平煤循环经济“核裂变”

    在平煤集团，原来没有用的煤矸石现在成了宝贝，以前白白排放到空中的瓦斯换来了大把钞票。拉长产业链条，使企业规模和效益实现了“核裂变”，仅仅３年时间，平煤集团年销售收入从７８亿元增长到了２００６年的２２０亿元，资产总额从１２５亿元，增长到３０６亿元，１个平煤变成了３个平煤。

    挖煤的还要买煤

    “现在，我们产的原煤不但不外卖，还要从外边买煤。对所有的产品和副产品我们都做到‘吃干榨净’，发挥最大效益。”１１月６日上午，平煤集团朝川矿矿长王录合告诉记者，去年，朝川矿建成了年入洗能力９０万吨，年产焦炭６０万吨和装机容量１．２万千瓦的洗煤厂、炼焦厂和煤气发电厂，使该矿形成了很好的循环经济模式。

    现在，在朝川矿，原煤不出矿就变成了精煤，精煤再炼成焦炭。炼焦过程中伴生的粗苯、硫铵、煤焦油变成了化工产品。以前白白流掉的尾矿水，经过处理变成了生产用水。经过一系列的循环利用，每吨增加效益１５０元左右，原来年产值２亿多元，今年１～１０月份就达到了８．３亿元。

    “‘朝川模式’是平煤集团发展循环经济的一个缩影。”平煤集团董事长、党委书记陈建生说，“通过独立项目或矿点为基础，以相关产品或产业链延伸为主体，以园区多项目综合布局、集中循环利用为平台的点、线、面循环经济模式，平煤集团正在实现资源利用最大化。”

    废物变宝贝

    瓦斯排放过去是令煤矿头疼的问题，不但污染空气，而且带来了极大的安全隐患。在瓦斯发电设备上马以前，有着瓦斯治理专家称号的平煤四矿矿长张建国也曾经无奈过。而从去年开始，经过探索实践，他们在地面建起瓦斯抽放泵站和瓦斯发电站，每天抽出瓦斯纯流量３万立方米，日发电量达到４万千瓦时，瓦斯利用率达到７０％以上。

    据初步估算，瓦斯发电每年可给四矿带来６００万元的收益。同时，公司还对发电产生的余热进行利用，一方面方便职工的生活，一方面开发建成了世界上第一台热－电－乙二醇矿井降温制冷空调系统，使井下采面的温度从３４摄氏度降到２６摄氏度，大大改善了工人的劳动条件。

    除四矿外，平煤集团公司还分别在八矿、十矿、十二矿相继建成同等规模的瓦斯发电站，在全公司建起了３３座瓦斯抽放站，年抽放瓦斯６４００万立方米。

    平煤集团的煤矸石同样存在一个“传奇”故事。以前，如何处理煤矸石让平煤人大为头疼。今年年初，平煤一矿矸石砖厂年产６０００万块煤矸石砖投产以后，该厂厂长李明阳开始为产品的供不应求而发愁。国家出台黏土砖“禁实令”前后，集团公司抓住机遇，于今年开工８个煤矸石制砖项目，项目总建设规模为煤矸石砖４．７亿块／年，混凝土砌块２０万立方米／年，达产后年消耗煤矸石１１８万吨、粉煤灰８万吨。

    从前白白地点了“天灯”的富余煤气现在也大放异彩。“２００４年，我们把焦炉富余煤气输送到了平煤飞行化工公司用于化肥生产，为企业‘捡回’经济效益２１００万元，后来又建成了制氢项目，利用焦炉煤气制取氢气，年增加销售收入８０００万元。”平煤集团天宏焦化公司董事长郝川生自豪地说。

    由于废物的充分利用，过去有点脏乱的矿区现在都成了花园，职工的生产生活环境大大改善。

    几何级增长

    沿着循环经济的这条黄金链条，目前平煤集团已建成了“煤—电—建材产业链，煤炭—炼焦—焦油加工—碳素、糖精产业链，煤炭—气化—精细化工”３条产业链，企业规模和效益实现了几何级的增长。

    除平顶山煤田、汝州煤田、禹州煤田和相关产业外，平煤集团还在叶县、驻马店、开封等地建立工业园区，使产业由煤循环到了非煤，由本地循环到了外地。在２００６年２２０亿元的销售收入中，非煤产业销售收入１１４．７亿元，占平煤总销售收入的５０％以上，首次超过了煤炭采选业。

    大力发展循环经济三年来，平煤集团已经实现了几何级增长，２００３年的销售收入是７８亿元，今年将达到３２０亿元，目前在中国企业５００强中排名第１７６位，三年位次前移４８位！

    陈建生告诉记者，预计到“十二五”末，煤盐联合化工产业园、精细化工产业园、煤电建材产业园实现规模发展后，平煤集团将建成全国循环经济示范企业和全国重要、河南最大的新型能源化工集团，稳居全国工业百强行列。

来源： 新华网大河网－大河网