平煤集团创建学习型企业文化

    学习型组织和企业文化是当今两大前沿的管理理论，平煤集团在企业文化建设中逐步导入学习型组织理论，创建有平煤特色的学习型企业文化。坚持以人为本，用愿景激励人，建立了从集团公司到每个员工的五级愿景体系；用理念引导人，开发了以平煤十大理念为核心的企业价值观；用学习提高人，倡导团队学习、终生学习、学习工作化、工作学习化；用制度规范人，开发实施了OPM精细管理模式；用环境改变人，井上进一步美化、亮化，井下进一步标准化、规范化、程序化。注重典型引路，培养出“新时期产业工人的楷模”张玮、“从矿井走出的中国工程院院士”张铁岗、“金牌矿工”吴如等一大批享誉全国全行业的先进典型。
    平煤集团党委书记、董事长陈建生说：“我们在党建工作上注重方法、机制创新。建立健全了《党委工作暂行规定》、《党支部工作暂行规定》等10个方面的制度体系，创建了党建工作流程，初步形成了‘靠制度规范、靠机制保障’的长效机制。”在继承传统的基础上，出台了创建“五好”党组织的实施意见、考评办法及考评细则。突出了以考核促融合，通过建立健全激励约束机制，科学合理的指标任务分解，实现了党建工作与经济工作在机制上的融合，发挥有力的保证作用。