闻名遐迩的黑龙江龙煤集团鹤岗分公司新陆煤矿不仅以生产低硫、低灰、主焦优质煤炭响誉国内外，勤劳务实的新陆人更以敢为人先、与时俱进的创新精神为人称颂。
近年来，新陆煤矿干部职工在矿党委书记孙龙鲲、矿长董根山等矿班子成员的带领下，牢固树立科学发展观，确立了“精而强、富而美”的共同愿景，按照“安全为天，效益为先，员工为本，文化为魂”工作思路，通过挖内潜、练内功、实施科技兴企，全矿煤炭产量稳步攀升，经营质效明显提高，队伍结构日趋精干，职工收入大幅增长，矿容矿貌日新月异。建成了国家煤炭行业二级企业；连续四年荣获黑龙江省国有重点煤矿安全质量标准化明星矿、黑龙江省“安康杯”竞赛优胜企业、黑龙江省重点保护单位；先后被龙煤集团、鹤岗市、集团公司授予双文明建设先进单位，思想政治工作先进集体，先进党委、党风廉政建设先进集体，社会治安综合治理先进单位、平安单位，一级安全质量标准化矿井；２００７年９月又被人事部、中国煤炭工业协会授予“全国煤炭工业先进集体”荣誉称号。
忆往昔峥嵘岁月，新陆煤矿广大干部职工同心同德，众志成城，付出了艰辛和汗水，他们舍小家，为大家，用青春和热血做出了敢打必胜的庄严承诺，用一个个感人的故事，奏响着一曲曲战天斗地、激昂奋进之歌。历史永远铭记这样一串闪光的名字：全国煤炭战线先进个人黄希琪，全国“五一”劳动奖章获得者万另军、戴树华，黑龙江省企工委党风廉政建设标兵商作开，黑龙江省劳动模范秦朝海……英雄的新陆儿女，正是用一种激昂奋进的姿态，书写了一页页光辉的发展史、奋斗史，诠释了理想、信念，展示了英勇、胆略和忠诚，锻造了矿山物质和精神上的钢铁脊梁。
新陆煤矿曾为支援国家经济建设做出了突出贡献。同时，也用大幅度超出额定生产能力的业绩创造了辉煌。如今，勤劳务实的新陆人以国家振兴东北老工业基地为契机，举全矿之力，集员工之智慧，发挥后发优势，抢抓发展机遇，筑就长青基业。从优化生产工艺、科学调整生产布局和格局入手，合理配置生产要素，矿井生产能力得到充分发挥，有效提高了单产单进水平。２００３年至２００６年，全矿共生产原煤４５４３５１２吨，超产８４３４００吨；特别是今年１月至１１月２６日，全矿生产原煤１１２８７７９吨，超产１５８７７９吨，提前８２天完成全年生产任务。
面对企业发展的需要，新陆矿党政班子把安全和质量标准化建设作为“天”字号工程统领全局。按照“装备、管理、培训”三并重的要求，认真学习借鉴山东煤矿安全管理经验，强化安全教育，狠抓现场管理，确保安全生产。围绕“营造安全绿洲，创建平安新陆”，深入开展安全生产月、安全文化周、安全思想教育高潮日和“摆三违现象，查三违根源，谋三违对策”主题教育活动，充分运用“班前一题”、安全宣誓、提示语、祝福声、平安果等形式，广泛普及安全生产知识，使安全教育更趋人性化，干部职工的安全意识进一步增强。特殊工种持证上岗率、五级安全培训率均达１００％，有效地提高了职工岗位安全操作技能；在矿井质量标准化建设上，新陆煤矿坚持以系统治理为突破口，不断改善井下作业环境，严格执行小班安全质量评估、安全质量结构工资和动态达标定级制度，狠抓巷道断面标准和施工质量，推进全系统、全过程质量升级，建成了２００标准化运输线，１０个标准化硐室，质量标准化建设达到行业一级标准。
在企业改革和发展的新形势下，新陆煤矿结合市场变化，把目光放在生产加工适合市场需求的煤炭产品上，从煤炭的开采、入洗、筛选到检验、装车等各环节、各工序都建立了严格的质保体系，千方百计保证商品煤质量，提高了煤炭售价，今年１至１０月份生产低灰洗中块８６４００吨，增收３３５．１万元，洗粒煤１８６００吨，创收１２１万元，动力煤热值完成５８４６大卡／公斤，超集团公司同期考核指标６５大卡／公斤，综合售价２１０．５３元／吨，同比提高２．７９元／吨，超集团公司考核指标５．１２元／吨，比去年同期多创收４８８万元。煤炭产品成为全国用户满意产品，煤炭质量响誉国内外，特别是受到日本、朝鲜等国外客户的青睐。
管理是企业永恒的主题，新陆煤矿结合企业实际制定了“生产及生产辅助区科内部目标成本管理考核办法”及３３项配套措施，形成经营办进行总体控制，区科进行段队控制，段队进行班组、个人控制，班组和个人进行生产现场控制，纵向立体管理的新格局。并充分运用“图板管理法”、“事中控制法”、“跟踪问效法”、“建账立卡法”等管理方法，形成成本预测、控制、分析、考核、兑现一体化机制；着力推进管理手段信息化覆盖层面，以数据领先为基础，以财务电算化为中心，以成本管理为重点，进一步完善ＥＲＰ管理软件和办公网系统，形成覆盖企业管理全方位、全过程的信息网络，切实增强了管理工作透明度。今年１至１０月份原煤单位成本１６３．９４元／吨比计划降低２．１２元／吨全员工效２．２２１吨／工其中回采工效７．０７吨／工比计划提高０．８７吨／工，在岗职工人均月工资收入１５８３元。四年迈出了四大步。
２００３年５月，矿党委书记孙龙鲲上任伊始，在一次班子成员会上明确提出：“班子成员要靠人品、靠形象、靠才能、靠带头作用，让全矿干部职工信任你，从而凝聚力量，形成合力，共创佳绩，实现强矿富民的目标。”
善创新，重务实，有形象，是新陆矿干部职工对该矿领导班子的评价。矿党政一班人，积极转变作风到现场，靠前指挥到一线，用矿长董根山的话说“作为领导干部不仅要有领导才能和领导艺术，还要有劳模精神。劳模精神的突出体现就是坚持下井，身先士卒。”对于下井表现好的干部，他由衷地给予表扬。对下井次数达不到要求的干部，他严肃地提出批评。下井是新陆矿党委加强干部队伍建设的标志之一，也是转变干部作风的一个缩影。省劳动模范、三采区区长秦朝海的入井次数是采区班子成员当中最多的，一到井下不到开调度会之前不升井，在井下遇到紧急难问题时，一干就是十一、二个小时，直至把问题解决后，才升井。
新陆矿党委以构建和谐文化为主线，推进和谐新陆建设。充分发挥企业文化的引领与辐射作用，坚持用文化塑形铸魂。通过企业文化建设，内聚人心，外树形象，让企业文化的触角延深到各项工作中。
近年来，新陆煤矿党委从改善民生入手，广泛开展“察民情、解民忧、助民富”活动，通过为职工群众办实事、做好事、解难事，进一步密切党群干群关系。目前已在矿综合修复厂安排特困职工家属及子女４０人，与民营饭店、粮食加工厂、家政服务中心多方联系，安排就业１００余人，变“输血”为“造血”，使一大批贫困职工生活现状得到改善，为社会做出了突出贡献。２００３年至今全矿副科级以上干部共捐款１６９９９０元，救助困难职工２５６０户，发放救济款物９１６０００多元；为出勤好的采掘工发放取暖煤８５６０吨；在“在爱心献学子，情暖矿工心”助学捐款活动中，帮助１０８名困难职工解决子女入学款１５．５万元；为孩子患病的三采区困难职工胡鹏飞、王振东捐款８７６３４元。改善职工生活环境，改造女职工浴池，为采掘工购买水壶７８０个，配备个人专用保温杯９１０套。切实加强班组建设，改善职工学习室条件，配备影碟机１０台，电视机１３台，热水器５台，消毒柜１１台。采取集中整治，分阶段解决的方式较好地解决个别区队加班延点、入井职工乘车难、劳动保护发放不及时、职工住宅屋面维修、供气管道改造等多个具体问题，深受职工赞誉。
望远握先机，成功无极限。新陆人在极富睿智与胆识的矿级班子的引领下，励精图志，与时俱进，一定会用信念、豪情和力量书写更加灿烂的篇章，创造新的辉煌。
来源：中国贸易新闻网
煤炭网版权与免责声明：
凡本网注明"来源：煤炭网www.coal.com.cn "的所有文字、图片和音视频稿件，版权均为"煤炭网www.coal.com.cn "独家所有，任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明"来源：煤炭网www.coal.com.cn "，违反者本网将依法追究责任。
本网转载并注明其他来源的稿件，是本着为读者传递更多信息的目的，并不意味着本网赞同其观点或证实其内容的真实性。其他媒体、网站或个人从本网转载使用时，必须保留本网注明的稿件来源，禁止擅自篡改稿件来源，并自负版权等法律责任。违反者本网也将依法追究责任。 如本网转载稿件涉及版权等问题，请作者在两周内尽快来电或来函联系。
网站技术运营：北京真石数字科技股份有限公司、喀什中煤远大供应链管理有限公司、喀什煤网数字科技有限公司
总部地址：北京市丰台区总部基地航丰路中航荣丰1层
京ICP备18023690号-1 京公网安备 11010602010109号
