神华宁煤集团全速推进战略发展

神华宁煤集团公司董事长 王俭

    在2008年新年钟声即将敲响的时刻，我们满怀豪情迎来了宁煤集团组建五周年，我代表集团公司向全体员工、离退休老同志及广大家属，致以良好的祝愿和诚挚的感谢!向五年来关心、支持和帮助我们的自治区党委、政府、社会各界表示衷心的感谢！

    五年来，在神华集团、自治区党委、政府和社会各界的大力支持和帮助下，神宁集团干部员工抢抓机遇、埋头苦干、追求卓越，原煤产量由2002年组建之初的1574万吨/年，提高到3400万吨/年，增长了16.7％；营业总收入由30.31亿元，增加到91.5亿元，增长了24.7％；投资规模由4.57亿元，增加到101.7亿元，增长了86％；煤矿生产以及在建规模达到8000万吨/年；1000万吨/年羊场湾煤矿、800万吨/年枣泉煤矿、25万吨/年甲醇项目建成投产，任家庄、梅花井、清水营、红柳、石槽村、麦垛山、煤基二甲醚、煤基烯烃、活性炭、灵州电厂一大批重点项目全面开工建设，宁东能源化工基地建设取得阶段性重大成果，企业呈现出发展建设日新月异、生产经营高效运行、员工生活不断改善、矿区各项事业和谐发展的大好局面，这是我们坚决贯彻落实神华集团和自治区党委、政府正确决策的结果，是全体干部员工牢记使命、凝心聚力、加快发展、无私奉献的结果。

    在新的历史起点上，根据国家产业政策及环境变化，结合集团公司实际，我们把发展思路完善为煤炭、煤化工、煤炭深加工及综合利用。这样更加有利于发挥宁夏的资源优势，加快资源优势向经济优势转化；更加有利于加快宁东能源化工基地建设，推进宁夏工业化进程，提升宁夏经济发展实力；更加有利于做大做强神宁集团，加快集团公司建设现代化特大型能源企业步伐。

    加快国家级大型煤炭基地建设是集团公司做大做强的基础。要按照“宁东矿区建成高产高效矿区，形成规模效应”要求，集中开发建设一批特大型现代化矿井。按照“稳定产能、优化系统、精干提效、综合治理”要求，加快银北老矿区安全、技术改造工程。通过南北共同发展，尽快建成国家级大型煤炭基地，形成亿吨级规模。要坚持以安全战略管理为主线，加快构建以风险预控管理为核心的本质安全管理体系，加快建设本质安全型企业，建立长治久安的安全长效机制，提升集团公司安全管理水平，推进集团公司安全快速发展。

    加快煤化工发展步伐是集团公司做大做强的重点。要借鉴国内外煤化工项目建设的先进经验，深入研究和优化各项目工艺路线图、建设管理模式、生产经营运营、市场营销模式等，为项目的高质量、高效率、高效益建设和运营奠定基础。要分步完善煤化工基地基础设施建设，满足项目建设需求。要突出提升煤化工先进技术的引进、消化、吸收和再创新能力，逐步形成具有自主知识产权的煤化工技术，不断增强核心竞争力，最终形成具有国家能源战略地位的世界级煤化工基地。

    加强各级领导班子建设和员工队伍建设是集团公司做大做强的关键。要进一步加强各级班子及领导干部的执企能力建设，员工队伍执行能力建设。以共同的理想信念、先进的企业文化理念、科学的思维方式、良好的精神状态，共同致力于干事业、谋发展，建设和谐企业。抓住一个今天，胜过两个明天，时不我待，只争朝夕，努力开创各项工作的新局面。建设一流队伍，培育一流作风，创造一流业绩，争做一流贡献。

    以人为本，共享发展成果是集团公司做大做强的目的。要始终坚持把改善员工工作环境、提高员工生活质量作为我们工作的出发点和立足点。要加大矿井机械化装备和安全投入，不断改善安全生产条件。建立科学合理的收入分配制度，不断增加员工的收入。大力实施采煤沉陷区治理、迁居工程和老住宅区改造工程，让广大员工享受企业发展带来的实惠。要关心员工的冷暖，加大扶贫帮困、解危济难工作力度。努力形成全体员工各尽其能、各得其所而又和谐相处、利益共享的局面，使我们的员工为自己身为“神宁人”而感到舒心，感到自豪，感到骄傲。

    积力之所举，则无不胜，众智之所为，则无不成。新的号角正在吹响，新的征程开始起步，我们坚信，在神华集团和自治区党委、政府的正确领导和关心、支持下，经过全体员工的共同努力，建设“实力雄厚、技术先进、管理科学、安全健康、守法诚信、团结稳定、文明富裕、环境友好”的和谐企业的目标一定能早日实现。让我们紧密团结起来，振奋精神，乘势而上，加快推进宁东能源化工基地建设，为自治区跨越式发展和全面建设小康社会做出新的更大的贡献，以优异的成绩为自治区成立50周年献礼！

来源：宁夏网