1月10日,从郑煤集团传来喜讯:据统计,截至2007年12月31日,集团销售收入首次突破百亿元大关,达到了103.6亿元,其中实现利润达4.72亿元。公司在短短几年时间内,就从濒临破产的边缘,迅速跻身省属企业前列。
2004年发生的大平矿“10·20”矿难,造成郑煤集团长期士气低迷。加之前些年改革滞后,整个集团机构臃肿,人浮于事,外债高达30多亿元,一度濒临破产。2005年初,新一届领导班子上任后,硬起手腕抓改革,先后精简机关管理人员2500多人,打造了一支朝气蓬勃、精干高效的管理队伍;推行公务用车社会化,每年节约费用1000多万元;推行主辅分离辅业改制,5家单位当年改制,当年盈利。与此同时,集团还借国家整合煤炭资源的大好机遇,整合了43家小煤矿,这些煤矿投产后,每年将新增煤炭产量1300万吨。
集团不断拉长产业链条,实行强强联合,打造企业核心竞争力,先后与美国摩根士丹利公司、香港协鑫集团、河南颍青化工等国内外知名企业联手,向煤化工、煤电铝、瓦斯发电等新领域进军,形成了以煤为主、煤电铝化建综合发展的现代能源集团。
一系列的改革措施,使郑煤发生了翻天覆地的变化,主要经济指标连年攀升。据介绍,集团销售收入2004年为28.79亿元,2007年完成了103.6亿元;利润2004年为6674万元,2007年达到了4.72亿元;资产总额2004年为64.16亿元,2007年达到108亿元。
来源:新华网
煤炭网版权与免责声明:
凡本网注明"来源:煤炭网www.coal.com.cn "的所有文字、图片和音视频稿件,版权均为"煤炭网www.coal.com.cn "独家所有,任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明"来源:煤炭网www.coal.com.cn ",违反者本网将依法追究责任。
本网转载并注明其他来源的稿件,是本着为读者传递更多信息的目的,并不意味着本网赞同其观点或证实其内容的真实性。其他媒体、网站或个人从本网转载使用时,必须保留本网注明的稿件来源,禁止擅自篡改稿件来源,并自负版权等法律责任。违反者本网也将依法追究责任。 如本网转载稿件涉及版权等问题,请作者在两周内尽快来电或来函联系。
网站技术运营:北京真石数字科技股份有限公司、喀什中煤远大供应链管理有限公司、喀什煤网数字科技有限公司
总部地址:北京市丰台区总部基地航丰路中航荣丰1层
京ICP备18023690号-1 京公网安备 11010602010109号
