辽矿集团向科技要效益

    经过百年开采，辽矿集团的多数矿井已进入残煤开采和延深开采阶段，而且高温、高瓦斯，开采难度大。他们向科技要效益，加大技术改造力度，全面推广综采。西安矿残煤综采工作面达到4个，梅河矿实现井井有综采，金宝屯矿综合机械化程度更是达到100%。同时，公司又投入7台掘进机，使采掘机械化程度分别达到86%和96.6%。随着机械化水平提高，辽矿集团单产提高到3.6万吨，单进提高到202米，原煤效率提高21.4%。过去不敢采甚至不能采的煤，如今都得到了科学开采。

    辽矿集团把安全生产放在第一位，严格执行安全生产责任制，投入近2亿元进行安全设施更新改造，保证了全公司连续4年杜绝3人以上人身伤亡事故，连续7年消灭瓦斯和煤尘事故。国务院安委办督查组到辽矿集团检查时，国家安监总局局长李毅中对这里的安全基础和管理给予充分肯定。辽矿集团还加强煤质管理，专门成立了煤质监管部，把煤炭热值与职工收入挂钩，并改造洗煤设备，洗煤量达303万吨，占煤炭总产量的40%。好煤卖出了好价，每吨煤炭综合售价比上年提高2.4元，增收近2000万元。

    在做大煤炭主业的同时，辽矿集团积极发展非煤产业。投入巨资对企业进行技术改造，出现了非煤企业厂厂盈利的局面。方大公司完成产值近8000万元，成为省内知名的锻造企业。煤机公司在辽矿集团投入1.7亿元资金的重点支持下，再现活力，实现产值近2亿元，盈利467万元，甩掉了多年亏损的帽子。梅河矿的两个瓦斯发电站，利用矿井瓦斯发电，不但有效利用了510万立方米瓦斯，还发电1190万度。2007年，非煤产业实现产值8亿元，占全公司生产经营总额的28.9%。