近期受多方面因素影响,我国部分地区电煤库存急剧下降,部分省份出现拉闸限电现象。作为70%以上电煤从外省调入的山东省,受此影响,煤炭、电力供应形势更是日趋严峻。山东省政府从1月15日到25日短短10天内,召开4次紧急会议,协调产运需关系,落实电煤供应任务,原计划之外,一季度追加给兖矿集团电煤供应任务127万吨,与去年同期相比,电煤供应量增加了接近一倍。今年,兖矿集团没有新增资源,要完成这个电煤供应量,必须压缩其他销售流向和洗精煤产量。目前,洗精煤是兖矿集团销售的主力品种,吨煤利润比混煤(电煤)高100元以上。而营销过程的延续性和传统用户的接受程度,使短期内实现销售流向的重大调整困难较大。另外,衔接合同、落实运力和货款、节日期间相对严峻的安全生产形势等诸多因素,都给兖矿集团完成这次成倍增加的电煤供应任务,带来很大的压力。
为了维护山东省发展大局,兖矿集团决定牺牲自己的利益,确保电煤供应任务完成。1月25日,兖矿集团出台《关于确保近期省内电煤供应的紧急通知》,分析形势,强调意义,统一思想,系统部署,采取多种举措,给8对生产矿井明确任务分解指标,狠抓落实。
加强组织领导,严格责任落实。成立由集团公司副总经理、煤业公司总经理杨德玉任组长、各生产矿井、铁路运输处、调度和营销部门主要负责人为成员的电煤供应领导小组,实行24小时值班制度,每日18时前将电煤供应情况上报。严格责任落实,对于工作不力,影响电煤供应的单位、部门和人员,将严肃追究。
调整产品结构,提高电煤供应量。各生产矿井相应减少原煤入洗量,优先生产电煤供应所需的混煤品种。对于因原煤入洗量不足导致精煤生产计划没有完成的,兖矿集团煤业公司将调整计划视其为完成。
协调生产和检修,提高产、装、运工作效率。各生产矿井合理安排生产和检修时间,内部用煤单位加大节能减排力度,减少煤炭消耗量,各矿装车系统、运输系统加强日常的维护保养,防止冻车现象发生,做到快装快运,提高工作效率。
来源:新华网
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