近年来，阳煤集团采取多种措施促产业转型，取得了明显成效。目前，煤炭生产能力接近。4000万吨，电力总装机容量64万千瓦，氧化铝能力40万吨，电解铝能力12万吨，煤化工和乙炔化工产值30亿元以上。2007年，集团公司实现收入205亿元，职工人均收入3．3万元，各项经济技术指标再创历史同期最好水平。
2001年以来，阳煤集团借助国家和省政府调整产业结构和煤炭资源整合政策的力量，一方面走出阳泉市，运用兼并、收购、联合改造等方式，在晋中地区的寿阳、昔阳、和顺、左权四个县先后收购、联合、改造了7座小煤矿，全部改造为年产120至300万吨的大型矿井；同时在晋中寿阳、昔阳战略后备区开始新建新元、寺家庄两个600万吨大型矿井。目前，阳煤集团可以控制的煤炭储量已经增加到214亿吨，煤炭生产能力从2001年的1600万吨扩大到2007年的接近4000万吨，并具备了3至5年内把煤炭生产能力增加到6000至8000万吨的基本条件，初步解决了煤炭产业的可持续发展矛盾，并在这个基础上开始向亿吨煤炭集团发展。
另一方面，立足于老矿区产业结构调整和满足数万职工子女的就业需要，以科学发展观为指导，遵循规模经济、循环经济和产业链条原理，充分利用当地自然资源优势、企业人才优势和城市基础设施条件，在市委、市政府的大力支持下，积极发展大型非煤骨干项目，取得了明显成果：一是目前已经建成五处装机容量合计为64万千瓦的中煤和煤矸石电厂、40万吨氧化铝、12万吨电解铝、10万吨聚氯乙稀、10万口屯烧碱、120万米输送胶带、100万吨水泥、10万立方米免烧砖等12个具有一定规模的非煤骨干项目，取得了良好的经济效益；二是引导和支持生产经营一度十分困难的四个建筑安装公司，实现了由单一建筑安装业务向房地产业、矿井建设安装业和建筑材料加工业的延伸，业务拓展到北京、重庆、临汾等地，2007年营业收入可以达到，25亿元左右并全部赢利；三是筹措资金4亿元重组了位于煤化工产业高端、年销，售收入30亿元左右的三维华邦集团及其上市公司，为大规模发展煤化工产业搭建了人力资源平台和市场融资平台；四是支持引导88个小型加工制造和服务企业实施改制，对基础设施服务业进行专业化重组和分离改制。通过多项举措，目前，阳煤集团在探索煤炭老矿区产业转型方面迈出了可喜的一步。
