淄矿集团：用工本土化节约成本

淄博矿业集团改变用工模式，赴省外开拓的企业当地招用工，节约了生产成本，也带动了一方经济发展。
　　淄矿在陕西省长武县开发的亭南煤矿，用工本土化、后勤服务社会化，每年分期支付3.6万元给园艺公司，实行“三包一保”（包栽植、包成活、包管理、保质量），目前已种植各类花卉、苗木近百种，绿化面积达6.5万平方米。
　　淄矿是百年老矿，煤炭资源早就枯竭，不得不在“九五”时期就走出家门建设新矿井，先后在陕西、贵州、云南、内蒙古建设了新矿井。但淄矿坚持在异地建设的新矿井，都不建家属区、学校、医院和大型修理厂等，不搞企业办社会，大大减少了建设投资，加快了建设速度，缩短了建设工期。这样，在用工方面，除少数管理人员是集团公司派出外，所有工人都从当地招用。
　　亭南煤矿在生产建设中不断探索后勤服务社会化的新路子，除绿化交给地方园艺公司外，还与当地保安公司签订保安服务合同，每月支付保安费13500元，由其提供15名保安队员。事实证明，当地保安公司参与矿区治安保卫，利多弊少。另外，他们对地面生产、生活辅助单位的部分岗位，与附近的亭南村签订劳务输出合同，委托做好卫生保洁、矸石捡选、运煤车辆平车和洗澡堂、洗衣机房、自行车房看管等工作，减少用工70多人，大大降低了生产成本。
　　淄矿“走出去”开发建设新矿井用工本土化，不仅有效解决了跨地区企业劳动力来源的问题，也解决了地域差异，降低了工资性成本支出，大大提高了企业效益。同时，企业融入区域经济，安置当地人员就业，带动地方经济发展，得到了地方政府和群众支持。