进入今年2月以来,由于地方煤矿放假、部分地市因煤矿安全停产整顿等主客观原因,造成地方煤炭资源极度紧张,加之雨雪天气影响,运费大幅上涨,导致煤炭运销成本大幅增加,库存减少。煤销集团党政一班从大局出发,心系灾区,充分发挥煤运在特殊时期的煤炭运销方面的资源优势,为确保煤电供应采取了三项措施:
一是进一步健全日报及值班制度,完善应急预案,建立应急机制,确保煤炭生产、供应工作的正常运行。集团公司要求各市县分公司、出省管理站、营业站和发煤站的主要领导在春节放假期间坚守岗位,不得外出;各级调度、值班人员不得脱岗,要做到信息上报及时、准确,按要求将煤炭生产及储装运情况上报。
二是确保“两路”电煤供应。集团建立了领导包片重点工作目标责任制度,分解下达任务,责任到人。千方百计落实资源,及时了解各地煤炭生产、储煤情况,并采取措施全力确保电煤合同的履约。
三是进一步加大监督检查力度,确保电煤供应各项任务的贯彻落实。要求各级纪检检查部门组织对各单位执行电煤供应情况进行检查,如有违纪、违规问题或不执行集团公司统一部署的,对当事人及其单位主要负责人、值班领导予以严肃处理。
目前,由山西煤炭运销集团定点发运的电厂存煤都已上升到警戒线以上。集团公司定点保证供应的湖南岳阳电厂截至2月25日累计发运6.6万吨。除运城电厂外,省内重点电煤都得到保障,受到省委、省政府的表扬。省纪检委金道铭书记对集团公司的工作给予了高度评价。此外,华电集团、华能集团、鲁能集团、华润集团等多个集团和电厂纷纷向煤销集团发来感谢信,对他们的工作给予了肯定,并表示感谢。
来源:山西日报
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