2月份山东兖矿集团南屯矿针对节日集中、工作面安撤频繁、安全管理难度大的实际,科学组织,统筹安排,原煤产量、商品煤产量、洗精煤量分别超额完成计划2.5万吨、3.5万吨和4.4万吨,全月杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故,实现了安全生产。
安全上这个矿超前制定了节日停产检修安全措施,停产期间每班由一名安监员和一名瓦检员结对双人巡回检查,严格按排定路线、区域进行巡查。停产检修前和复工前分别组织开展了安全大检查,全面排查各类不安全隐患,切实落实整改防范措施,确保了节日期间矿井安全。同时强化领导干部跟值班管理,加大了对重点工程、综机安撤地点、检修作业及零散工程等薄弱环节的管理力度。由科室部门管理人员组成井下安全动态督察队,分班次对井下安全生产实行全方位动态督察,及时消除各类隐患问题,保证了现场安全生产。
生产上这个矿针对单面生产,采场接续紧张的实际,科学组织,提高工效,努力稳定矿井产量。综采队积极发挥73上21主采工作面作用,强化设备检修和维护,努力提高工时利用率和开机率,最大限度保证了矿井稳产。同时他们协调安撤力量,加快3315工作面安装进度,严把安装工程中的每一道关口,每一个环节,努力提高支护质量,跟班人员盯现场,及时消除现场存在的安全隐患,顺利完成安装任务。
在经营管理上,这个矿结合实际,强化控制,降低成本,保证了矿井经济效益稳步提升。他们建立完善《机电设备、电力电缆领取回收入库管理规定》,推动了节支降耗工作向细处延伸。广泛开展修旧利废、节支降耗活动,严格进行事前鉴定、过程监督、事后验收,全月完成修旧利废150多万元。编制了年度电力指标分解及考核办法,各项能耗指标与工资、奖金挂钩,按月考核,执行50%奖励、100%处罚,不断提高节能降耗管理水平。按照集团公司要求,全力组织节日期间煤炭发运和电煤供应,春节期间发运火车7列,超公司计划2列。选煤厂积极优化生产组织,抓好精煤生产,全月实现提质增收1万吨,确保了矿井效益。
来源:山东兖矿集团南屯矿宣传科
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