同煤燕子山矿管理有方促经济发展

俗话说：吃不穷，穿不穷，算计不到要受穷。作为同煤集团骨干矿井，燕子山矿以建设节约型企业为目标，以“不花该省的钱，不省该花的钱”这一经营理念指导实际工作，彻底改变了以往既是出煤大户又是消耗大户的形象，促进了企业经济效益逐年大幅增长，在去年圆满完成各项生产经营指标的基础上，今年前两个月完成煤炭产量76万吨，同比增长10%，其中2月38万吨的产量创历史月产量新高。
    ——不花该省的钱，上演节能“总动员”。该矿充分发挥企业文化凝聚人心、塑造形象的作用，大力激发员工的主人翁责任感和集体荣誉感，使广大员工在工作中严格执行各项规章制度，规范人、事、物的全方位管理。从地面到井下，从区队到机关，该矿处处营造企业文化氛围，强化员工行为，使广大员工深刻理解并牢固树立起“省下就是挣下的”观念，并指导员工积极投入到回收复用、自修自制、煤质创收、精品工程建设等劳动竞赛活动中，努力实现成本管理无漏洞。过去技术人员设计工程时，往往就简弃繁，现在则努力优化矿井生产设计方案，尽可能降低投入；过去一些高精度的修理大多外委，现在员工们主动破解关键性技术，拓展自修自制品种，减少了外委维修；过去风动潜水泵等易耗品坏了就换新的，现在则都要整形修复后使用。在人人精打细算、个个当家理财的同时，该矿还全面推进精细管理，进一步修订完善了《燕子山矿成本管理十项措施》等管理办法；每月召开3次成本分析专题会议，通报当月生产成本、回收复用等指标完成情况，及时改进控制措施，并对下月超前预测控制成本；严把物料审批关，对基层各区队领用的重点材料实行配送管理，消除闲置积压带来的流失浪费；向基层区队逐月下达成本、回收复用指标，当月奖罚兑现，提高了回收复用率；在井下建立了3个回收仓库，保证了物料及时供应。去年以来，全矿全年共回收2360万元。
    ——不省该花的钱，注入发展“强心剂”。在加强企业经营管理的同时，该矿在装备升级、安全防护、科技创新、员工培训等方面不遗余力，为矿井发展注入“强心剂”。围绕“领先一步，胜人一筹”的企业创新理念，该矿紧密跟踪设备发展前沿，继去年引进S200掘进机等高新设备，今年又更新了大功率采煤机等新设备，并组织员工进行相关技能培训560余人次，极大地提高了安全生产的综合保障能力。在安全防护上，该矿坚持专款专用、足额投入，去年以来花大力气改善了安全装备和安全设施，提高了信息化控制重大危险源的能力；建立了地质、测量、三量数据库和生产用图电子化系统，为安全生产提供了技术支撑；启用了井下有害气体超限手机短信适时报警系统、电视扩网等技术，确保了安全预警及时便捷。在科技创效上，该矿按照“科学、严谨、务实、超前”的企业科技理念要求，围绕安全生产、资源节约、矿井灾害防止预测等关键性技术难题，初步形成了独具特色的创效体系，先后完成科技革新成果千余项，推广安全装备改造成果78项，改造了副立井提升控制系统，更换了高压绝缘电缆等，为矿井安全高效生产提供了有力保障，被煤炭工业技术委员会命名为“科技创新型矿井”。为激活企业内部人才潜力，该矿建立了多功能教室、电器实物教室、电脑教室，加强员工培训，多渠道提高员工业务技能。企业还与太原理工大学在矿职业技能学校设立了采矿和机电两个大专函授辅导班，丰富了员工的理论实践知识，为矿山发展注入了不竭动力。 

来源：大同日报