川煤白皎煤矿掘进807队2月创水平传捷报

川煤芙蓉公司白皎煤矿掘进807队狠抓现场管理和内部规范化管理，措施得力，效果明显。2月份，该队累计完成掘进进尺332米，完成月计划的111%，工程质量全优，创下建矿以来单月掘进进尺最好成绩。
    “这些进尺是全队干部职工干出来的，来之不易啊！”掘进807队队长、党支部书记魏佳权感慨地如实说。
    进入2月，白皎煤矿掘进807队急企业、国家之所急，积极为企业生产接续和国家电煤供应出力。队班子创新管理聚力量，顾全大局多奉献，在20区施工 2032工作面巷道中利用快速掘进工艺，多措并举，取得了显著效果。该队把矿下达的300米掘进任务指标进行分解到三个小班，实行按岗位定酬、按任务定酬、按贡献定酬的分配方式，如果任何一个班组完不成100米进尺任务，就把工资基金划拨到超尺的班组。另外，该队把班组劳动竞赛和“五好”班组建设有机结合起来，对班组和职工的考核评选细化成9个部分，实行百分制。成立由队干部、班组长和职工代表组成的“三结合”考核小组，实行日常考核、随机考核、月末考核、上级检查责任追究“五考核”。2月，该队二班曾3次日掘达18米，共涌现出“五好”班组4个，优秀职工7名。
    “队班子成员身先士卒做表率是保证我们这支队伍具有凝聚力和战斗力的基础，我本人在春节期间没休息一天，全月上了26个小班。”该队跟班队干陈文华底气十足地对手者说。2月份，该队重点施工2032工作面，该工作面共计960米掘进任务，矿要求4月中旬施工结束作为采煤18队的接替工作面。因为二层煤煤质和底板坚硬，原本20区淋水较多，下有浦水，职工们有畏难情绪。队班子一边做职工的思想工作，一边奋战在迎头最前沿。无声的行动就是最好的命令。在队班子的影响和带动下，807队广大干部职工进一步发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的矿工精神，硬是啃下了这一块硬骨头，累计完成掘进总进尺332米，超计划11%，为白皎煤矿生产接续和目标任务的顺利完成作出了积极贡献。
    制度不在多，关键在落实。用活二次分配，也是调动职工多出勤、多进尺的一种有效机制。该队规定，每月职工出勤达到24个，除按规定享受出勤奖外，另参与队里20%的工资基金用于的二次分配，低于24个，病、事假和旷工的按矿规定执行。“大年初三，老家表哥来矿拜年，我就陪他多喝了两杯酒，向队请了事假，夜班未去上，可工资就少了一大节噜。”2月份，有一名职工少上了一个班没有达到24个出勤底线，比出勤24个的工资少开了近三分之一，使这名职工十分懊悔。
    “事要人干、干要规范”。该队十分注重工程质量管理，每天小班掘进前，当班班长根据技术参数在迎头方向划出进尺轮廓线、定好眼位，职工根据中腰线进行施工。每班结束后，都要进行安全质量班评估，由队指定的班评估员对巷道的长、宽、高用专用仪器进行测量、质量标准化是否优良现场给予评估。大于2厘米小于 20厘米误差的给予支付当班工分的50%，大于20厘米误差的当班不支付工资，并责令现场进行整改。
    “我们有信心和决心再创水平、再创纪录，再立新功。”这是全队上下的雄心壮志。目前，该队干部职工工作积极性高涨，豪情满怀，没有理由不相信掘进807队不改变332米这个矿山“吉尼斯”纪录。

来源：川煤集团白皎煤矿宣传部