山东新矿集团鄂庄煤矿素质培训为职工充电

    今年以来，新矿集团鄂庄煤矿先后聘请中国矿大、山东科技大学、山东煤矿安全监察局等专家、教授来矿授课 8次，1500多名干部职工受到培训。近年来，鄂庄矿把强化职工素质培训，使全矿干部职工形成了“天天能学习、月月有培训、季季有考核、年年有提高”的良性发展循环，促进了企业发展。
    针对企业发展实际，他们以培养生产管理型和技术型人才为重点，建立了培训考核“三挂钩”竞争机制，将职工培训列入各基层单位目标责任制，职工培训与区队的日常考核、年度评先、劳动竞赛挂钩，凡未完成月度和年度职工培训计划的区队视为工作不合格区队。他们还进一步完善了职工岗前培训、班中代训、定期轮训三级培训制度，据统计，该矿职工岗前培训达到了100%，区队班中代训率达到了96%，职工年度参加统一定期轮训平均天数达到了65天。
    为保证职工培训效果，他们加大培训投入力度，每年按照职工工资比例足额提取和使用职工教育经费。在硬件设施建设上，该矿先后投资140多万元对电教室、图书室进行改扩建，为职工学校购置了电视机、DVD、投影机等电教设备，并以车间工会为单位，建立了32个“职工读书之家”和活动室。
    为增强教育培训的针对性，该矿还根据不同层次人员的需求，采取开办“周末课堂”、外委培训、厂校联合等多种形式，强化对职工的培训。据不完全统计，近年来，该矿累计为非煤企业和新建矿井输送青年人才960多人，其中，240多名职工走上了副科级以上领导岗位，720多人成为各个行业的技术骨干。
    职工素质的提升，还极大地促进和保障了矿井的安全生。截至目前，该矿已经累计实现连续安全生产5800多天，安全产煤1500多万吨，继续保持了全国同类矿井安全生产周期的最好水平。