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山东兖矿集团南屯矿运搬工区结合单位实际，大力开展节约挖潜、小改小革活动，走出了一条生产与节约并重、发展与效益并举的路子。今年以来，他们累计实现修旧利废100余万元，节约材料消耗120万元，职工也在节约型区队建设中得到了实惠。
这个区现有干部职工40余名，担负着全矿井下矸石、材料和人员的运输任物，点多面广、战线长、人员结构参差不齐，管理难度大。针对这种情况，他们充分发挥制度的约束作用，制定了《运搬工区节约型区队建设工作实施办法》、《运搬工区内部材料费用管理办法》等，建立了“节约型区队建设专用资金”，节奖超罚，严格控制不合理用料现象。在一次月度费用统计中，电工班由于电费超支被扣罚2650元，在全区职工中引起较大反响。他们因势利导，在工区广泛开展“节约就是工资”大讨论活动，大讲“节约无处不在”的重要意义，使“点点滴滴降成本、一分一毫增效益”成为全区职工的共识。机修班职工张德义利用业余时间修复好废料堆里一台损坏的语言信号机，工区奖给他50元，但他却为工区节约了1800元的设备购置费用。运输三班苏士安回收一个旧矿车对轮，自己扛到工区，工区给他奖励20元，但他为工区创造的价值却有800多元。
这个区充分发挥职工聪明才智，广泛开展技术创新创效活动。他们发挥技术骨干的作用，设立“技术骨干论坛”，每月组织技术骨干演示讲坛，对职工中的小绝活、小窍门相互传授、相互交流，使之成为提高职工业务技能的“小讲台”，增产节约的“诸葛亮会”。针对地面排矸皮带机头清扫器效果不好，岗位工清理卫生难问题，小组成员设计了一套电喷与电机联锁装置，彻底解决了皮带底部和托辊煤泥积存问题，既保持卫生动态达标，又延长了托辊运行周期，自改造以来节约托辊 200多个。1号10吨架线电机车，使用了30多年，经有关部门鉴定后予以报废。工区技术人员却“胆大妄为”，愣是确定了自己大修方案，经过电车维修班职工近一个月的改造，修复完好并投入使用，一举为矿节约购置新车费用15万元。今年以来，他们推广应用小改小革42项，累计向科技要效益6000多万元。
这个区充分发挥党团员的带头作用，在党员中广泛开展“从现在做起”、“从实际做起”等活动。共产党员惠金宪结合现场实际，提出“地面排矸系统皮带机尾矸（煤）与水分离系统”、 “主要上下山推车器应用”等合理化建议，为“节约无处不在，大家向我看齐”做出了榜样。针对青年人节俭意识较差现状，他们在团员青年中大力倡树“节约五个一”活动，即单位家庭一个样，集体个人一个样，责任内外一个样，人前人后一个样，有无监督一个样。共青团员黄玉亭，针对混合井推车机顶车时经常发生钢丝绳扯断，造成维修工作量大，影响生产并浪费大量材料的实际，通过反复研究，采取把回头轮轴枕基础加固降低，加长推车机身的方法，较好地解决了问题。
来源：山东兖矿集团南屯矿宣传科 |
