枣矿集团付煤公司全面打响“隐患治理年”战役

枣矿集团付煤公司坚持把隐患排查和整治摆在突出位置，强化风险防控，狠抓工作落实，全面打响了“隐患排查治理年”战役，确保矿井长治久安。
    该公司把隐患排查治理年活动作为“一把手”工程，坚持把“隐患就是事故”的理念贯穿于经常性的安全隐患专项排查与整治之中，力求做到防患于未然。严格落实矿井、专业、区队、班组、岗位的“五环六步”隐患闭合管理机制，对各类隐患实行分级分步管理，进行重点监控，跟踪治理，根据不同时期出现的问题，明确隐患整改的期限和质量要求，制订了专项治理目标和质量标准化隐患整治工作规划，加强安全质量标准化建设和现场管理，形成了人人有任务、层层抓落实的工作格局。进一步深化安全专项整治，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，围绕“一通三防”、设备安撤、皮带运输等关键环节，制定了详细的安全管理保障措施，按照项目、资金、措施、时间、人员、责任六落实的原则，实施安全生产全过程安全预控。加大责任追究力度，开展“追溯否定制”管理法，对薄弱时间和薄弱地点进行重点监督，推进隐患排查治理工作的全员防控、闭合治理，并对查出问题一律从严处罚。实施科技兴安战略，加大安全投入，推进安全技术改造和科技创新，抓好安全新技术、新装备的推广应用，加强安全基础管理。突出安全隐患管理重点由治理向预防转变，建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案体系，做到隐患治理与监控措施制度化、规范化、经常化，扎实推进本质安全型矿井建设。 
    
来源：枣矿集团付煤公司