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南屯煤矿认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，认真排查治理各类隐患问题，努力消除人的不安全行为，物的不安全状态，杜绝了安全事故的发生。
强化制度落实不动摇。全矿各单位严细管理，切实抓好事故隐患的排查治理，思想认识到位，规程措施落实到位，真正变事后查处为事前预防；严格执行领导干部下井带班、“红黄牌”管理规定和48小时查隐患责任追究等制度，消除各类隐患。管理人员深入现场、深入一线，狠抓现场不安全人和不安全事，把工作重心落实到现场工作的每个环节。
常抓教育培训不松懈。坚持不懈地贯彻执行上级一系列安全指示精神，在全矿扎实开展好“四个教育”活动，结合本矿实际，抓好职工思想意识、业务知识、技术技能的教育工作。组织开展好“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”安全培训年活动，充分利用各种方式加大对职工安全法律法规、三大规程的培训，结合职工身边的事故案例，对职工进行警示教育，引导职工消除麻痹松懈思想，时刻绷紧安全弦，筑牢安全思想防线。教培中心、安监处定期、不定期到各基层单位督察检查学习培训情况，确保教育培训不走形式、取得实效。
严惩“三违”现象不手软。矿加大“三违”处罚力度，对于出现的严重“三违”现象，从严从重处罚，绝不手软，最大限度降低一般“三违”、杜绝严重“三违”。安监处加强现场安全监督检查，依法重拳打击“三违”，对达不到标准要求的工程、设备，严格挂牌整顿。教培中心加强对“三违”人员的帮教，严“过六关”，营造了“违章可耻，遵章光荣”的安全氛围。
精细管理抓现场。组织全矿各单位到兄弟矿井学习质量标准化建设方面的先进经验和做法，把质量标准化建设的重点放在提高工程质量、产品质量和工作质量上，强化措施、严格考核，切实创造良好的作业环境。充分利用矿井检修时间，提高劳动效率和检修质量，加强设备维护与保养，确保设备完好率。加强对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的监控力度，突出抓好偏远岗位、单人单岗的安全管理。各职能部门充分发挥专业职能作用，加强对质量标准化建设的监督管理，组织开展好“拉网式”、“剖析式”安全大检查和各项专业性检查，逐条路线、逐个头面进行整治，彻底消除长期存在的安全质量隐患，确保质量标准化建设动态达标。
来源：兖矿集团南屯矿宣传科 |
