兖矿南屯矿学习型企业创建成效显著

近年来，南屯矿不断深化学习型组织理念，干部职工学习力、创新力不断得到提升，矿井三个文明建设实现了新突破。该矿先后被山东省经贸委确定为“山东省创建学习型企业示范单位”、被煤炭工业技术委员会授予科技进步“双十佳”矿井、被上海明德学习型组织研究所AA级学习型企业创建单位、荣获全省煤炭工业科技创新优秀矿井，近日该矿又被授予济宁市五一劳动奖状。
    这个矿以健全机制、规范运作为着力点，大力营造了“工作学习化、学习工作化”的良好氛围。成立了由党政主要领导任主任的创建学习型组织领导小组，始终把创建工作摆上位置、纳入议程，做到了机构、人员、责任、分工“四落实”。投资配备了微机室、语音室、多功能室、图书阅览室、高标准教室。开辟了“创建学习型组织网站”和南屯煤矿办公自动化系统，编写了《创建学习型组织信息快讯》，实现了信息共享。各基层单位分别结合实际普遍建立了自己的“学习室”、“阅览室”。矿工会投资9万元为职工购置了各种技术、政治、安全、质量等书籍8000多册，为职工学习创造了良好的条件和环境。在优化外源学习系统方面，先后派出多批人员到合肥江淮汽车、江苏红星集团等全国一些知名企业和先进单位，进行学习和考察，多次聘请专家教授来矿举办世界先进采矿技术、现代企业管理理念等报告，收集、学习国内外最前沿科技信息和成果，不断满足职工求学、求知、求新的要求。全矿形成了以教培中心为阵地、以区队班组为主体、以职工自主学习为中心、以“走出去、请进来”为途径、以本矿互联网站为中枢的全方位学习、反思、信息资源共享网络系统，呈现出“工作积极干、业余忙充电”的可喜局面。
    以培养政治合格、工作过硬的高素质人才为目标，不断完善学习激励机制。完善了各级领导班子《中心组理论学习制度》、基层支部《“三会一课”制度》、职工群众《政治学习日制度》，出台了《工人技师考核办法》、《继续教育暂行办法》、《计算机等级考核办法》等。积极引导职工把“八小时以外”的主要精力转移到学政治、学技术和提高思想素质、强化劳动技能上来，转移到参与继续教育、更新知识上来，做到了有量可计、有质可考，形成了“学习—考核—待遇”一体化的格局。同时在职工中推行杰出员工管理模式，评先树优，锻造星级员工，2007年以来评选金星员工27名、银星员工54名、南煤之星2名；在技术人员中开展竞师学技活动，师徒竞聘，教学相长，有360名技术尖子与新工人结成师徒对子。通过开展各项活动，造就了一大批树得起、立得住的“学习型”先模人物。
    大力实施“科技兴矿”战略，在全矿干部职工中广泛开展了岗位练兵、技术比武、技术创新、科研攻关等活动，不断推广新技术、新经验。顺利完成倒梯形开采、 35°大倾角安装开采，为公司及全国同类矿井开采探索了路子、积累了经验。大力探索边角煤开采工艺，先后进行了倒梯形开采、台阶式工作面布置，多回收煤炭资源30多万吨。优化电网调整，停用6台负荷较小的配电变压器，更换18台高能耗淘汰型变压器，全年可节约电能220万度，使矿井供电更趋合理和经济。实行源头管理，通过对-537、-670、-350泵房和采掘工作面进行峰谷用电考核，实现了矿井峰谷用电的合理调配。推行无纸化办公，开发应用了内部信息办公自动化系统，实现了文件传递、信息共享网络化。2007年，该矿完成科研项目10多个，获得各级科技进步奖5项，其中“35度松软煤层日产万吨设备配套及工艺研究”获得国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全检查局安全生产科技成果一等奖、中国煤炭工业科学技术二等奖。每年召开科技大会，对科技、管理成果进行表彰，营造了尊重科学、尊重人才的良好氛围，矿井被省总工会、省国有资产监督委员会、省技术厅山东省合理化建议和技术改进活动先进集体。