山东兖矿集团济二矿综掘三区的“生命工程”管理经

     质量标准化建设被喻为煤矿安全生产的“生命工程”。山东兖矿集团济二矿综掘三区施工的六采北边界巷连续7个月获得精品工程，施工的23上10轨顺连续4个月获得精品头，截止到4月2日，连续实现安全生产1082天，连续实现安全生产1095天，杜绝了轻伤以上安全事故。那么，他们有哪些好的经验呢？
    “抓质量标准化建设要做到心中有标准！”话题一打开，党支部书记孟庆燕毫不隐瞒地抖出了他们的管理经验。根据矿统一安排，他和区长张德春是2005年4月 18日到综掘三区的，他们一到位，首先在施工的六采北边界巷，强力推行新版《质量标准化标准》，印制购买相关资料，做到班组长人手一份，并由区里带着集中学习，结合实际，交流探讨如何抓好质量标准化建设，分批组织班组长参加矿质量标准化培训班，考试不合格调离班组长岗位，切实做到现场操作“心中有标准”。其次为使标准落到实处，建立《精品工程与各队分管副队长、工长、技术员责任联挂制度》，实行重奖重罚制度，一票否决制，同时，选拔责任心强、业务能力强的职工担当验收员，做到班班有验收员。
    “现场抓标准”。该区对所有材料设备实行定置管理，能上架的坚决上架，要求材料堆放“一头齐”，现场管理上赋予验收员“工程质量生杀大权”，结合工程质量标准严格工程质量达标验收，不符合标准坚决不予验收。并每周由区队技术主管组织到现场检查，对每个队、班组的施工工程进行纵向评比和班班现场评比，评比结果上墙公布，每班一小结，每月一大结，对质量忧的班组进行奖励，激发了职工干标准活的热情和积极主动性。今年3月份，在组织的质量标准化动态检查中，发现 731队施工的93上02切眼处质量不合格，当场技术主管分析原因，并提交到工区进行集体研究，实行重罚政策，更换了该队工长。
    “创新提标准”。因为该矿领导要求施工的巷道严禁用砂灰进行地板固化，这样要使施工的巷道平整度达到不能大于红枣这样块度标准要求很困难。这么办？区长和支部书记多次深入施工现场了解情况，农村出来的党支部书记孟庆燕联想到了农村盖房子时，为了使地基牢固平整，用夯来砸平，于是，他们自制了一个土夯，来平整巷道，既简单又方便实用，确保巷道平整度达到标准状态。同时，他们把质量标准化现场会开到井下，请其他区队长现场提意见，不怕揭短，在2007年8月份的精品头推进会上，综掘二区区长王仁合指出六采北边界巷皮带机尾护栏安装不标准，该区区长张德春虚心接受，上井后立即安排有关人员进行整改。还有一次，局部H架有外斜，张德春要求施工的班组要严格按照施工中线校对，坚持尺线施工，用水平卡尺去量用激光校对，确保了80皮带H架成一条直线。