枣矿集团：付煤公司倾力打造环保节约型矿井

    以打造节约型机关为龙头，营造节约的浓厚氛围。注重加强管理干部的节约带头意识，降低文印材料费用，严把用电、用纸、用水和车辆管理等节约关口。同时，还充分利用信息网络平台，推行无纸化办公，把”节约光荣，浪费可耻“的节约理念贯彻到公司生产、经营、管理的各个环节，营造了人人为节约作贡献的浓厚氛围。

    以降本增效活动为重点，加大生产经营管理力度。以精细化管理提升内部市场化运行机制，盘活存量资产，降低费用消耗。实行单位产品成本定额控制，从源头控制成本支出，提高原煤回采率和精煤洗选率，减少资源浪费。在井下逐步推广使用节能灯，实现“绿色照明”；加大节能减排奖罚力度，推行采掘迎头竞价招标，加强井下废旧物资的回收，并与单位效益工资相挂钩，超罚节奖，实现了生产经营管理工作的全面提升。

    以打造环保节约型电厂为示范，强化经济循环利用。电厂将煤矸石耗、厂用电率、发电水耗、燃油量等主要经济指标列入全面预算管理考核，层层分解落实。余气对高庄供热，工业用水处理后全部回收利用。实施了汽改泵技术改造，年可节约200余万元，并在矿区电厂全面推广。瞄准“三零”排放目标，强化“三余”利用，对矿内资源进行梯次配置和综合利用，矿内所有洗煤废水全部实现闭路循环，各生产单位的生活污水、矿井水等用水处理率均达到100%，有效提高了经济效益。

来源：中新网