枣矿付煤公司实行安全质量计价回购

    今年以来，枣矿付煤公司不断加强安监队伍建设，持续创新管理方法，对安监员实行安全质量计价回购，通过提高安监员现场安全质量管理能力，进一步夯实了安全生产基础。
    该公司设立安监员个人安全质量保证金帐户，按年度一次交纳1000元保证金，以此作为考核基本价，并把基本价分为安全目标、隐患监督、反“三违”指标、工程质量、遵章守纪和廉政建设六项回购内容，制订每项的考核细节，区分层次和重点内容，全面细致地对安监员包保工作区域安全质量的运行情况进行考核。保证金按考核要求实行月度统计，季度随公司安全风险抵押金一同兑现。安监员包保区域被各级管理人员在现场发现的B类隐患问题，按照考核办法规定，由安监员掏现金进行购买并督促责任单位整改，同时按照同等数额从保证金中继续进行扣除。责任区域发生重伤或重大非人身事故，除按照责任追究处理外，扣除全部保证金、本金。发生重伤以上事故，除按照责任追究处理外，双倍扣除保证金。月度实行末位警示制，对安监员连续排在末位两个月的给予诫勉、三个月的给予调离岗位处理。通过实行安全质量计价回购机制，进一步健全和完善了安全生产责任制和安全监督检查机制，增强了责任心，有力地促进了安监员由安全生产监督向为基层安全服务机制的转变，全面提升了安监队伍的整体素质。