一季度山东枣矿集团煤炭运销情况

一季度煤炭运销综述
    主要指标完成较好：
    火车外运量227万吨，超考核计划14.5万吨，比上年同期增加13万吨；创历史最好水平；
    精煤产量完成208万吨，超考核计划8万吨；比上年同期增加26万吨；创历史最好水平；
    煤款回收率100%；同比增加5.6 亿元，创历史最好水平。
    主要有以下三个方面的特点：
    （一）讲政治、顾大局，齐心抗雪灾；讲诚信、重信誉，尽力保需求，危难时刻枣矿精神再次弘扬，紧急关头运销人员冲锋在前。
    今年一开始，南方遭受百年不遇的冰冻雪灾，严重影响了经济秩序和人民生活的正常运行，危难时刻，党和国家领导及各级政府发出号召，支援灾区、保电煤、保人 民生活。国家、省政府专门成立煤电运领导小组和办公室，山东省政府从1月12日起，连续召开紧急会议，部署保电煤措施，落实保电煤任务，下达明确指令，把 确保电煤作为一项政治任务。我集团公司按照党中央和省政府的一系列指示、指令，与省政府保持高度一致，一切从大局出发，不讲条件、甘愿奉献。董事长连夜召 集运销等部门负责人参加的紧急办公会，认真落实任务，层层分解指标，成立电煤发运领导小组，提出“三个确保”，即：确保电煤供应，确保枣庄市供暖，确保重 点用户的需求。改变原定的生产矿井春节放假的计划，开足马力生产，保证电煤和居民供暖需求，维护好春节期间地方经济和人民生活的正常秩序。要求运销部门要 根据南方重点用户的精煤需求，保证其煤炭供应，在关键时刻发扬大集团、大企业顾大局、讲奉献的风格，以实际行动支援灾区，进一步筑牢和密切中长期战略合作 伙伴关系。为督促和落实各项工作，江董事长亲自带领运销部及有关部门人员深入各生产矿井，检查生产和存煤情况，现场办公、解决问题，从而为抗击雪灾，保电 煤、保用户，促使春节期间的煤炭销售工作的顺利运行奠定了坚实基础。
     按照省政府和集团公司江董事长的指示，运销部专门召开办公会议，认真部署、明确责任、狠抓落实。首先把保证电煤供应、保障枣庄市热电厂急需用煤，解决好居 民的取暖问题，当做政治任务来对待，不打折扣、认真落实。因此，把滨湖、新安、新源三个矿井作为保障电煤、取暖煤供应的重点矿井，一律暂停地销其它用户， 在最短的时间组织发运3000吨煤支援枣庄市热电厂供暖。火车运输除电煤外，一律不安排其它散户的混煤发运。其它矿井作为电煤供应的备用点，在保证煤仓满 的前提下再落地，但不准销售原煤。一律暂停对外开票地销煤炭。
     为确保完成省政府下达的电煤供应任务，保障春节放假7天期间的煤炭销售工作，运销部班子成员分头抓落实、抓兑现，并下矿督促、检查仓储存煤、安全等工作，实行节日值班，每天一调度、一汇报，及时解决出现的问题，从而保证了节日期间的煤炭供应和安全运行。
     通过上下齐心协力、积极努力地工作，春节期间，超额完成了省政府下达的电煤计划，合同兑现率 %，居于全省煤炭企业前列，受到上级领导及有关部门的赞誉。
     在做好电煤发运工作的同时，运销部切实加强与铁路的沟通，多次赴济南路局协调关系，科学调度进矿装车，合理安排产品流向；抓好精煤火车运输，在保证电煤供 应的基础上，不减少精煤销量，尽力保证重点大用户的急需，想其所想，急其所急。在受雪灾影响，火车运输瘫痪、矿井资源减少及春运紧张的情况下，面对各重点 用户纷纷上门告急，结合实际，克服各种困难，及时调整流向，保其所需，在春运期间平均每天比以往增发一列精煤，从而保证了重点大用户的急需，特别是保证了 湘潭、长沙等市地城市居民的生活用气，受到各大用户的一致好评，宝钢、马钢、湘钢等十多家冶金大企业纷纷发来感谢信，中央电视台、中国煤炭报等新闻媒体对 此专门作了报道。在2月份时间短、任务重，且铁路受雪灾影响瘫痪的情况下，我公司的煤炭外运量达到74.51万吨，创历史同期最高纪录。