盘江煤电：新井公司企业文化建设见成效

　　 盘江煤电（集团）新井开发有限责任公司，是一个投产不到八年的煤矿生产企业。矿井生产已从投产当年的２０多万吨发展到连续两年超过百万吨。特别是该公司针对“人员结构新、管理基础薄弱、自然灾害重”等诸多困难，寻求新途径，保持了职工队伍的稳定，为安全和生产经营稳步发展发挥了重要作用。

　　 盘江煤电新井公司坚持用企业文化建设来引导职工思想，培育企业理念。这些文化建设包括：企业精神、人本文化、安全文化、质量文化、环境文化、娱乐文化等内容，并通过“文化大道”的建设完成了基本理念的打造。

　　 “财富可以创造、生命不能重来”、“在岗一分钟，安全六十秒”等安全理念都得到广大职工的认同，并逐步转化为职工“我要安全”的实际行动。作为企业文化建设的延伸，该公司的很多企业文化理念被制作成灯箱，悬挂到井下主要巷道，拓展了进一步加强企业文化建设的空间。

　　 该公司党委还着重理念的引导，“有令必行”，是加强执行力建设的四字真诀；“严、细、实”，是加强职工行为建设的三项内容；《职工行为规范》的出台，明确了职工可为和不可为；“不为问题的存在找理由，要为解决问题想办法”，是人人要遵守的核心理念。

　　 靠制度管人，用制度管事，是新井公司党委领导从始至终一直认准的理儿。

　　 该公司党委组织制定和完善包括《党委会议事规则》、《思想政治工作暂行规定》、《标准化建设活动实施方案》、《领导干部党风廉政建设责任制》等十一项制度，涵盖了企业党组织的工作纪律、工作职责的《新井公司党委制度建设资料汇编》最终定稿并印制成册，使该公司的党建和思想政治工作有章可循。

　　 在干部职工思想政治教育方面，该公司党委针对管理基础薄弱、矿井瓦斯赋存情况特殊、发展速度加快、职工队伍素质不适应企业发展需要的实际情况，利用一切可利用的机会，引导职工树立政治、大局、安全、责任、服务、团结、发展、学习、创新、标准等“十种意识”，通过不懈的努力，如今这“十种意识”已在绝大多数干部职工中深深地扎下了根。

　　 每年一次的职代会、每季一次的党建和思想政治工作会议、每月一到两次的“三校”学习班、每月一次的计划会、每周一次的安全和“一通三防”专题会，党委领导都要讲形势、讲任务、讲安全、讲管理，有针对性地对干部职工进行思想引导。

　　 每年为职工办几件实实在在的事情，这是近几年该公司党委工作安排中都少不了的内容。

　　 ２００７年，公司在以下五件实事上下了功夫：一是完成金一片区的地面改造工程，让这一片区达到有围墙与村子隔离、地面硬化美化，职工用上新的澡堂和食堂，彻底结束了该片区一直工作和生活在临时工棚的历史；二是投入近１０万元资金对金二采区进行绿化美化，达到“窗口采区”的标准；三是接通两个采区的闭路电视、网线、广播，丰富了职工的业余文化生活；四是在中心区建成老年活动室，让离退休职工有自己的活动场所；五是进一步整治机关、选煤厂片区环境卫生，实现统一规划、绿化美化，使这一片区环境状况取得突破性进展。

　　 这一件件群众看得见、感受得到的实事、好事，让职工体会到了先进性教育活动带来的变化。党员受到了教育、职工得到了实惠。提高了党员、党组织在群众中的威信，使新井公司的先教活动达到了“真正成为群众满意工程”的要求。

　　 ２００７年下半年，“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”建设；“支部班子好、党员队伍好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好”的“五好党支部”建设；“思想政治领先、业务技能领先、工作业绩领先、遵纪守法领先、创新意识领先、践行宗旨领先”的“六先”党员建设的“四五六”创建活动全面展开，又一次体现出党建和职工思想政治工作的针对性。

　　 ２００８年２月份，干部走在前、党员走在先，上下团结一心，新井人曾连续几天几夜奋战在海拔两千多米而又冰天雪地的高山上，战胜了五十年不遇的凝冻灾害，保证了矿井的安全生产，充分体现出煤矿职工特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。

　　　 经过不懈的努力，企业管理、党委各项工作逐步迈向科学化、制度化、规范化的轨道，企业的凝聚力和向心力逐步得到增强，生产规模逐步扩大，职工队伍始终保持稳定。

来源：中国经济时报