该公司制定了多项工作措施，以确保目标的按期完成。公司要求各二级单位抓好安全环保工作，加大安全监管力度，做好安全质量标准化工作，坚决做到不安全不生产；组织好原煤和洗煤生产，通过加强领导、加强设备检修，提高工作效率和能力；通过加强装车卸车的现场管理等措施搞好内部调运协调；通过加强铁路专运线、装车设备、设施的维护，加强装车现场管理，调整发运次序和密切路矿关系等措施强化外运装车；通过强化生产全过程质量管理等措施，抓好煤质，维护企业信誉。
来源：山西新闻网
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