江西分宜发电积极应对多渠道做好电煤供应

在9月召开的江西省第六次电煤调运调度会上，江西分宜发电有限责任公司电煤库存量排列全省第一，受到江西省经贸委的充分肯定，为该公司全年发电目标的完成打下坚实基础。

　　自电煤价格不断上涨以来，全国电煤供应形势日趋严峻，许多电厂电煤库存量可用天数不到10天，燃料供应全面告急。面对这一困境，分宜发电公司积极应对，多渠道做好电煤供应，快速扭转了被动局面，电煤库存量逐步攀升。

　　一是公司领导分别挂点催煤，靠前指挥。启动煤炭供应紧急预案，总经理负总责，7位公司领导分别挂点27个煤炭供应商，下达各供应点的进煤指标及责任人。制订考核办法，以每月进煤量为奖罚基数，从公司领导到部门中层干部、责任人按系数同比奖罚。燃料供应部每月统计完成情况，通报进煤信息，强化电煤进存调控。

　　二是巩固发展省内煤源，积极开拓省外资源。省内重点把握萍乡、新余国矿和分宜、萍乡有实力的私有矿点及省内部分规模较大的洗煤厂，并积极争取当地政府支持，有效调控分宜周边煤源，与供应方签订长期供存煤协议。同时，努力开拓外省煤源，外省煤每月保证4列、争取5列。早在7月上旬公司领导就带队，寻找新的煤源，落实晋城煤和郑煤报批、装车、发运和09年重点计划、铁路重点运力的前期工作。

　　三是加强部门协调，保障电煤供应。转变思想观念，增强服务意识，优化工作流程，财务部门积极筹措资金，保证重点供煤单位的煤款及时支付。燃检中心根据汽车煤到达量，增加验收卸车地点和延长过磅验收时间，确保汽车来煤快速验收卸车，并及时联系分宜火车站送车、对位、排空。燃储车间抓好设备维护，安排人员，在火车对位后三个小时内卸空车皮，如遇接卸设备问题，立即组织人工卸车。

　　截止9月18日，分宜发电公司电煤库存已超15万吨，为即将投产的国产首台330MWCFB机组和全年发电任务的完成创造了良好的外部环境。来源：分宜发电有限责任公司