辽阳石化煤炭采购以热值定价

    辽阳石化公司煤炭采购将“以吨论价”改为“热值定价”，并实行公开招标，煤炭质价比大幅改善。今年前9个月，直接降低煤炭采购成本达3000多万元，并带来近1亿元的综合效益。
    辽阳石化公司自备电厂每年消耗煤炭总量180万吨，采购成本占大宗物料以外生产性成本的40%。节煤降采不仅成为公司成本控制的关键环节，也是实现能源节约的重点领域。
    过去，为这个公司供煤单位的规模、体制不一，而且煤炭质量参差不齐，热值也各不相同，采购成本居高不下。为彻底改变这种状况，辽阳石化更新思路，由数量管理向质量管理转变，在前两年试行取得经验的基础上，今年进一步变煤炭“吨位采购”为“热值采购”，并完善了一整套煤炭热值检测方法，对每批入厂、入炉煤质采样分析，测定煤炭热值数据，为购煤、节煤提供了科学依据。在结算方式上，不再以吨为单位计量，而按照热值定价付费，并以机制的导向作用，促使煤矿争相提供热值高、质量好的优质煤，入厂煤与入炉煤热值差下降到每千克100千卡左右，同比下降7个百分点。
    辽阳石化推行“阳光采购”，保持在采购领域的严管态势，进一步改进采购管理业务流程，补充缺失的制约环节，建立更加严格的市场准入机制和连带责任制度，推行资格预审、公开评审、后续跟踪的管理措施。今年前8个月，新一轮的资源市场更新率达32%。煤炭采购在实施热值采购、转变工作机制的同时，大幅压缩中间环节，只选择5家国有大矿作为合作伙伴，建立起购销联盟，形成供应主渠道，降低了运营成本和商业风险。
    据测算，公司通过煤炭采购年可实现直接经济效益达1.01亿元以上，锅炉自用电减少435.2万千瓦小时，粉煤灰少排放18万吨，冲灰水量减少180万吨，大幅降低废渣环保处理成本。