“四保”为引擎“同煤”破浪行

　    面对金融危机的冲击和煤炭市场需求放缓的现状，大同煤矿集团公司沉着应对，充分发挥自身规模大、实力强、质量优、诚信度高的优势，深入开展保煤炭价格稳定、保经济运行稳定、保安全生产稳定、保员工思想稳定的“四保”活动，抢抓新机遇，谋求新发展。

　　根据煤炭市场的需求变化情况，同煤集团加大营销工作力度，及时制定了以销定产、以质论价等１０条营销策略和措施，保煤炭价格稳定。针对目前秦皇岛煤炭库存虽然饱和，但发热量５５００大卡以上的优质动力煤需求仍然紧俏的实际，集团适时调整产品结构，集中力量生产发热量５５００大卡以上的煤炭；集团发挥自己已有的销售渠道，维护老用户，增加新用户，拓展市场空间，提高煤炭市场占有率。同时，从煤炭生产、洗选、化验等各个环节入手，层层把关，确保煤炭质量，树立良好的品牌形象。

　　抓住市场放缓的时机，适度调节资源开采，增加资源储备，在保低成本整合资源的同时，加快实施战略性重组整合，重点整合证件齐全的地方煤矿和储量充足、有生产潜力的后备资源，成熟一个整合一个，保经济运行稳定。同煤集团现已成功收购了山西、内蒙古两省（区）的８座煤矿，新扩充储量１６亿吨，新增产能１３８５万吨。大同、朔州、忻州以及陕西榆林等市的煤矿整合工作正在积极推进中。集团与俄罗斯、澳大利亚、加拿大、印度等国进行商谈，开拓国际市场。同时积极调整产业结构，以坑口电厂和资源综合利用电厂为主导，全面实施装机容量为１０９２万ＫＷ的电力发展规划。１２０万吨甲醇１００万吨氧化铝等一大批非煤重点项目也在快速推进；集团大力发展循环经济，建设塔山、麻家梁、白家沟、东周窑４个循环经济工业园区。目前总投资１７０亿元的塔山循环经济工业园区已初具规模，园区内的１０个项目已有８个建成投产，经济效益凸显。

　　开展声势浩大的安全百日大会战，成立了以集团公司领导任组长的“一通三防”、采掘运、机电、地测防治水等８个督导组，分头深入一线进行安全督察；强化重大安全隐患治理，制定了严格的安全考核指标，严格落实安全问责制，提高安全保障能力，保安全稳定。１１月份，集团公司百万吨死亡率实现了零目标。

　　连日来，同煤集团利用宣传媒体引导舆论、召开经济形势分析会、邀请国内著名经济专家作经济形势报告等，引导员工群众正确认识全球金融危机对煤炭企业带来的挑战和机遇，保员工思想稳定，进一步增强了应对风险、战胜危机的信心和决心。

　　“四保”活动的开展，有效缓解了金融危机的冲击，促进了企业经济平稳较快发展。今年１—１１月份，全公司共生产原煤６３４４万吨，同比超产３４７．４万吨，提前６６天完成了全年生产计划；煤炭产销量１１２５５万吨，同比增加５２９万吨。集团公司呈现出心齐人和，生产稳定的良好势头。

来源：大同晚报