面对经济危机的到来,勇敢者选择的是紧紧把握机遇,主动出击,占领市场,日照中联水泥有限公司在危机面前寻找良机,让企业在动荡的市场中占有一席之地。
日照中联水泥有限公司通过内抓管理、外拓市场等措施,积极构建创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型的“四型”企业,不断苦练内功,强元固本,增强企业抗御风浪的能力。
公司抓住当前部分原燃材料由卖方市场向买方市场转变的有利时机,在确保采购质量前提下努力降低采购成本,增加原燃材料库存,综合采购成本每吨下降50余元。与此同时,充分发挥中联水泥集团市场规模与协同优势,重点关注毛利率、产量、质量、销售量等关键考核指标,与中联水泥各兄弟企业每月对标,遥相呼应,联合抢占各目标市场,逐渐取得了周边市场的话语权。基于沿海临港的优势,这个公司还密切关注国际市场,将内贸、外贸有机结合起来,以丰补歉,以销促产,成功做活了“内外”兼修大文章,较好地实现了产销平衡。8—10月份,公司成功操作了销往美国、俄罗斯、非洲等地的10万余吨水泥、熟料出口业务,有效带动了国内市场份额的稳定增长。
日照中联水泥有限公司总经理助理刘海高说,目前,我们公司两条日产2500吨熟料的回转窑正以100%运转率开足马力生产,台时产量达到110吨以上,熟料质量28天强度指标超过55兆帕,日出厂量连续突破万吨大关并持续冲高。
企业实施的一系列措施在危机面前赢得了主动,还有力地带动了当地物流运输业、矿山开采业等相关产业链条的共同发展,实现了经济效益、社会效益双赢的良好局面。
来源:日照网
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