黑龙江鹤矿集团南山煤矿创新工作方式以员工名字命名革新项目
“丁武民安全教育十二法”、“张庆德左旋锚杆安装研制法”……这是南山煤矿对员工创新技术、创新工艺的命名方式。今年,已有31名员工享受了这一殊荣—— 企业用他们的名字命名其在生产中创新的“小绝活”,不仅提高了广大员工的责任感、荣誉感,激发了他们的主动性、积极性和创造性,还提升了企业生产效率,促进企业又好又快的发展。
为了提高工效与质量、保证安全生产,鼓励员工成为岗位能手和技术尖兵。今年年初,南山煤矿在全矿征集技术革新项目,并专门成立了由各专业系统副总以上领导及专业人员组成的评审委员会,负责对员工创新工艺、技术革新和小发明、小创造进行筛选命名。每个员工只要认为自己的技术改进方案有成效,都可以申报。最终,评审委员会在70余个申报项目中筛选出31个项目,分别以革新、发明者的名字命名,并制作成半悬式玻璃宣传牌板,悬挂在井口长廊,供员工参观学习。其中,斜井区诸一武悬挂式水袋架研制法获得了国家专利;高档区党总支书记涂世民从2003年3月开始对原职工安全档案内容进行充实和改进,使档案涵盖职工基本情况、家庭困难情况、违章情况等,为采区做决策提供了重要依据,他的安全档案改进法已在全矿进行了推广;斜井区工人齐洪武今年9月研制的炮后自动洒水装置,不仅解决了掘进工作面炮后煤尘飞扬问题,减少了煤尘对井下作业人员的侵害,还有效消除了煤尘爆炸的隐患。
预备一队主任工程师张庆德高兴地说,没想到自己在工作中“悟”出来的工作方法,会用自己的名字来命名,而且在全矿张榜公布。现在,这些用发明者名字命名的 “小绝活”,都被广泛应用在煤炭生产流程中,有效地提高了工程质量和企业效益,全矿形成了一种“人人创新,事事创新,你追我赶”的竞争氛围。
记者点评:俗话说“千金不换一褒奖”,调动员工积极性和创新能力的最佳方式,莫过于给他们以合适的“精神待遇”。用员工名字命名创新技术既是对知识的尊重,也是对员工首创精神的尊重,它体现了创新依靠员工、创新成果由员工共享的人性化管理,更是激励人心的明智之举。南山煤矿通过人性化管理,充分发挥精神激励的作用,来增强员工的凝聚力、向心力和积极性、创造性,达到拴心留人的目的。这也是南山煤矿提升员工“精神待遇”,进而产生倍增效应带给我们的有益启迪。
来源:鹤岗日报
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