安徽：皖北煤电“三管齐下”保增长

“新年实现开门红，48小时共出煤3237吨，这些全是多赚的。”日前，安徽皖北煤电集团恒源公司采煤一区区长宋兴劲高兴地说。该区正在开采的 683工作面改造段是恒源公司优化设计的“战利品”，储量3万多吨，全部采出，可多创效益700多万元。优化技术创效益，抢抓机遇度危机，在皖北矿区正成为现实。

　　皖北煤电集团面对严峻的市场形势，动手早、行动快。去年11月28日，该集团《应对当前经济形势若干暂行管理规定》出台；12月12日，“严管理、保安全、增效益、渡难关”应对危机大讨论启动；12月21日，《“2383”应对危机工作体系》实施。“三管齐下”抢抓机遇度危机系统部署完成。同时，该集团对资源性资产高度关注，积极利用市场低迷期，实现低成本资源储备，增强企业发展后劲。在主业上，该集团牢牢抓住战略调整这个“牛鼻子”，主动微调发展规划，加快老矿井技术改造等一批即将见效的项目建设速度，延缓一些见效慢、资金需求量大的项目，省下资金为低成本扩张做准备。

　　去年底，皖北煤电六届二次职代会召开，向3万多名员工发出了应对金融危机的进军令。当前，该集团上下深入开展解放思想大讨论；全力抓好岗位改进意识和企业文化的培育工作；紧扣安全生产主题，强化现场管理，抓好作业流程化、工序标准化建设；以价值增值为导向，开发挖掘资金、物流、供应链等增值路径，巩固安全效果、提高生产效率、提高企业利润，增强企业竞争力。

来源：中安在线