山东淄矿集团济北矿区连续4年百万吨死亡率为零

“淄矿集团济北矿区的煤炭产能逐年提升，已达到1000万吨以上，营业收入已达到43．3亿元，人均产值46．5万元／年，人均利税达到11．7万元，人均年创利12．1万元，连续4年百万吨死亡率为零。”凭此成就，淄矿集团济北矿区被中国煤炭职工政治思想工作研究会称为“文化力推动发展生产力的典范”，被命名为全煤系统第一个企业文化示范基地。企业文化建设已成为当今企业的“必修课”。

　　济北矿区诞生于“九五”后期。进入“九五”后，百年开采的淄矿因资源枯竭煤炭跌到不足400万吨，原煤炭部又取消了政策性亏损补贴，10万职工家属面临生存困境，但他们不靠天、不靠地，生存发展靠自己，拿出吃饭的钱集资4000万元，启动了济北矿区建设。仅用28个月、24个月和23个月建成济北“3个救命矿”，此后不断滚动发展，现在济北共有许厂、岱庄、唐口、葛亭4个现代化煤矿和铁路运销处共5个生产经营实体，4矿是企业文化示范矿，铁路运销处是全煤系统文明单位。淄矿赖以济北生产所得资金滚动发展，由一个即将破产的企业重返全国企业500强行列。到2007年济北矿区已产煤6230多万吨，销售收入188亿元，利税50．4亿元，创出全国同类矿井低投入、高产出、高效益的最好水平。

　　济北矿区导入了五精管理：精细，将工作任务细分到最小的单位，对“5E”内容进行细化编码管理；精准，将工作任务充分指标化、量化，明确做事的基本标准；精确，明确完成工作的具体步骤，达到向“零”进军，实现零偏差；精益，实现最精最优最好；精美，实现“人机、人我、人人、人企、人天和谐”。五精管理，约束了职工的行为，人人做事以“精”为准，培养了职工“三思而行，一次做对”、“精确要到位，直到毫米秒克厘”，并在追求“五精”中创造200多个精优工作法，使安全持续稳定、效益效率不断提高、发展充满活力、和谐文明，形成企业文化的软实力。

　　济北矿区机械装备和自动化水平居于全国前列，信息化水平达到行业高端，是与时俱进、科学发展的典型。在建矿模式上，企业不办社会，不建学校、医院、宿舍和大型修理厂；在管理体制上，一人多责、一职多能。仅在建设中就获全国、省级和部级大奖16项之多。“十五”以来，集团公司建立多个科研所及博士后工作站，并全员提高素质。全公司共投入科研经费2．8亿元，完成科研项目1316项，鉴定科研成果191项，申请专利56项。其中研究成果“矿区采动减沉——村庄群下宽条带开采实现高产高效技术研究”，获2002年中国煤炭工业十大科技成果和2003年中国煤炭工业科技进步一等奖，解放出“三下”（水下、道路下、建筑物下）压煤50％左右。随后许厂煤矿“煤矸置换开采节能技术应用”又取得了山东省优秀节能成果奖，70％以上“三下”压煤被采出。最近岱庄矿又研究了“膏体充填技术”，该矿将采出95％以上的煤炭，延长矿井服务年限15年以上，多采出1500万吨优质煤。

来源：中国企业新闻网