中煤集团五项工作推进本质安全型企业建设

　日前，中煤集团召开2009年安全工作会议，贯彻落实国务院“安全生产年”活动要求，全面推进本质安全型企业建设，努力实现零死亡目标。
　　
　　中煤集团将构建本质安全型企业作为落实科学发展观、实现安全发展的重要举措，明确了本质安全型企业的科学内涵和实现路径。本质安全就是“系统可靠、装备精良、人员精干、方法科学”的硬件环境，加上“制度健全、奖惩有度、素质过硬、团队有力”的软件能力。实现路径就是紧紧围绕“环境、素质、责任”三项建设，实现软硬件的有机结合、良性互动、互为提升，打造本质安全型企业。
　　
　　围绕打造本质安全型企业的根本任务，中煤集团将突出抓好五项重点工作：
　　
　　一是依靠科技，突出抓好业务保安。对现有项目进行技术改造，优化设计，改进生产工艺，建立安全高效的生产方式。不断提高装备水平，完善矿井综合自动化系统和安全监测监控系统，提高自动化程度和信息化水平。新建项目构建简捷流畅的生产系统，选用高效可靠的装备，建设配套合理且自动化程度高的控制系统，确保安全高效。
　　
　　二是持续改进，突出抓好安全质量标准化建设。统筹规划安全质量标准化建设，力争用一年时间建立涵盖各企业、各产业的安全质量标准化标准体系，两年内各企业全部矿井、项目部、生产车间都达到安全质量标准化一级标准。
　　
　　三是落实责任，突出抓好安全管理体制和机制建设。全方位、全过程、全员落实安全责任，以健全安全管理体制为前提，进一步完善各级管理职能和责任体系，进一步细化业务保安和安全监察流程，加强安全管理与监察规范化，使生产管理和安全监察实现闭合管理，形成循环反馈机制。
　　
　　四是提升素质，突出抓好队伍培训和专业化建设。认真开展全员安全教育培训，强化各级管理干部和员工的安全意识，提升员工的业务素质和安全技能水平，规范操作行为。
　　
　　五是创新理念，突出抓好安全文化的引导。坚定“零死亡”目标理念，牢固树立“无人则安”、“良好的作业环境加上规范的操作行为就等于安全”、“只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故”等一系列先进的安全理念，突出抓好安全文化建设，营造良好的安全氛围。

 来源：中国中煤能源集团公司