“省外9条新型干法水泥生产线建设马不停蹄,今年建成后,冀东水泥将实现在10个省、市、自治区建线生产,并通过区域领先实现掌控全国市场。”日前,记者到河北冀东水泥集团有限责任公司采访时,冀东水泥副总经理李占军就兴冲冲地介绍新建项目的进展情况。
冀东水泥是我国水泥行业国家政策重点支持的12家全国性大型水泥集团之一,被誉为“中国水泥工业排头兵”、“中国新型干法水泥工业的摇篮”。但是,因水泥产品受运输条件和运费成本的限制,市场覆盖区域一般不超过300公里,是名副其实的“短腿产品”。冀东水泥如何突破300公里覆盖圈,实现由“三北”向全国市场的战略转变?
进入“十一五”以来,冀东水泥集团公司大力实施“区域领先战略”,开始在全国重点区域设立分厂建设水泥生产线,以期实现全国市场的“霸主”梦。目前,在湖南、山西的3条生产线,在重庆的2条生产线、在陕西的2条生产线、在内蒙古的2条生产线已全面开工建设,冀东水泥生产基地已遍布全国10个省、市、自治区。随着新建企业产能的落实,公司将在主要区域市场实现市场占有率30%的目标,预计今年公司水泥产量为3500万吨以上,增长60%-70%左右。
规模扩张、全国布局的背后,是强大技术实力的保证。与普通水泥不同,冀东水泥面对的大都是国家重点工程,能够针对不同的市场需求开发专用产品。去年,京津高速铁路建设急需轨道水泥板。当时该产品在国内尚属空白,如果从德国进口,一是成本高,二是时间长。冀东水泥接到任务后,利用4个月时间研制出这一高技术含量的产品,获得丰厚的回报,轨道水泥板每吨价格1000元,相当于普通水泥的3倍多。
在企业发展中,冀东水泥坚持走循环经济之路,利用水泥产业优势提高“三废”资源综合利用能力和水平,进一步节约能源、降低成本、增强综合竞争力。今年,力争综合利用工业废渣960万吨以上。在内蒙古建设的日产2500吨新型干法水泥生产线,就是全部利用工业废渣替代石灰石,不再破坏自然资源,该项技术已获得了专利,被誉为“工业城市垃圾的清道夫”。
[现场感言]
2008年产值、利润等各项指标全部完成,今年1月份产品价格比去年同期每吨高五六十元,项目建设如火如荼……
在冀东水泥集团公司采访,我们似乎看不到金融危机在这里留下的印迹。实际上,金融危机的不良影响是被冀东水泥集团公司消化掉了——通过加强对国家重点工程建设启动和进度情况的跟踪,加大市场调研和开拓力度,确保了产销平衡;坚持走循环经济之路,进一步节约能源、降低成本、增强了综合竞争能力;通过增加产能规模有效降低了吨水泥成本,占领更广阔的市场,符合公司及水泥行业本身发展规律。
变化多端的市场对每一个企业都是一样的,但每个企业应对市场的做法是不一样的。冀东水泥通过科学决策、合理布局、突出重点、分步实施等一整套战略的实施,不断提高企业的资源配置力、抗风险能力、驾驭市场的掌控力,是值得借鉴的。
来源:河北日报
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