3 月18日，山东焦化企业集团在济南召开成立大会，国家工信部侯世国司长和省经贸委郭述禹主任亲自为山东焦化企业集团揭牌。应邀参加成立大会的有国家工信部产业司领导，省政府有关部门领导，国家和外省相关行业协会负责人，我省银行部门负责人，省内外钢铁、煤炭、物流等部门负责人。国家工信部产业司侯世国司长、省经贸委郭述禹主任分别做了重要讲话，中国炼焦协会、山西焦化协会负责人也分别致辞。企业集团理事长王清涛代表48家集团成员单位，向领导和来宾介绍了企业集团的基本情况以及今后的发展思路。
企业求发展：抱团合伙抗风险
山东焦化企业集团是在山东省焦化行业协会的倡导下，以山东焦化集团有限公司（原山东铁雄能源集团）为母公司，联合全省45家焦化企业在协商一致的基础上，以松散型方式自愿组成，生产能力达到3000万吨，销售收入达到600亿元,成为我国焦化工业名副其实的“联合舰队”。其发展目标是紧紧围绕国家“保增长、调结构、促发展”的要求，整合资源、抱团发展，共同应对日益激烈的市场竞争以及国际金融危机对我国实体经济造成的影响，提升企业抗风险能力。
据王清涛理事长介绍，企业集团发展模式和方向，一是协调区域市场供需平衡。由山东焦化企业集团内部企业出资共同组建“山东焦化企业集团供销公司”，依托山东境内丰富的煤炭资源，协调区域市场供需平衡，为山东钢铁企业提供优质产品配套，实现产品定向生产和供应；利用规模效应提升山东焦化行业对长三角地区钢铁企业的议价能力，提高我省焦化产品附加值；按照能源优化配置原则，与山西焦煤集团、国际煤炭集团建立长期稳定的合作关系，签署优惠的价格合作协议，增强企业应对国际金融危机的能力。
二是积极推动企业技术进步。积极引进和消化吸收国内外先进的炼焦和煤化工技术，加大节能、降耗和减排等新技术的研发投入，分享技术成果，推动集团成员企业的技术进步，增强核心竞争能力。
三是完善法人治理结构。随着企业集团各项工作的稳步推进，还将依托集团内部骨干企业为主体，通过企业参股、重组、兼并，特别是与钢铁、煤炭企业相互参股，形成以产权为纽带的产权清晰、权责明确的山东焦化集团股份有限公司。在并购整合的同时，积极筹备企业上市发行，通过上市融资，寻求与相关产业的联合与合作，继续进行产业结构升级，成为具有国际竞争力的大型产业集团。
政府振信心：扶上马送一程
省政府十分重视和关心山东焦化企业集团组建工作。王军民副省长对此做过多次重要指示，他在全省第四次工业经济运行会议上的讲话中指出，“我省焦化行业转变发展方式，走产业集群化和可持续发展的路子，依托已获市场准入的22户重点企业和部分规模以上骨干企业，整合现有企业产能，按照紧密型、半紧密型、松散型等不同形式，发起组建“山东焦化企业集团”，抱团应对金融危机，走出了一条新形势下以企业为主体联合重组的新路子。他们的经验做法很值得学习和借鉴。”省经贸委、省工商局等有关部门在集团组建过程中大力支持，精心指导，特事特办。省焦化协会则为企业分忧解难，不辞劳苦，在不到10天的时间内帮助40多家成员企业办妥各项相关手续。
在成立大会上，省经贸委郭述禹主任对企业集团今后的发展给予高度关心和指导，他在讲话中要求，一是要科学规划，分工协作，抱团发展。要以母公司为龙头，以各成员企业为载体，加强分工与协作，科学规划，合理配置资源，着力打造“优势产业集中，规模效益明显，产业结构合理，产业链较长”的产业布局；二要发挥集团优势，加快技术进步，促进产业升级。要发挥企业集团在人才、技术、资金方面的优势，集中内部技术骨干力量，加快研发关键技术、制定技术标准、培养科技和管理人才，全面提升集团企业的核心竞争力；三要加强市场开拓，完善营销体系。要发挥集团在市场营销方面的综合优势，协调解决好上下游产业间的衔接和供求关系，促进产业良性发展。企业集团要积极运用电子商务等信息化手段，帮助各成员企业完善供销等环节的信息化管理，实现信息共享，共同受益；四要统一思想，坚定信心，把企业集团做大做强。
焦化行业是关系国计民生的重要行业，是推动我省经济发展的重要力量，在当前复杂多变的形势面前，“信心比黄金更重要”。山东焦化企业集团成立，掀开了我省焦化行业发展新的一页，焦化行业的明天会更好！（省焦化协会秘书处提供）
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山东焦化企业集团
一、企业集团简介
名称：山东焦化企业集团
简称：山东焦化集团
地址：济南市经十路第一大道
山东焦化企业集团是由我省产量60万吨以上、已进入公告的焦化企业共同发起，以山东焦化集团有限公司为母公司，以资本为主要连接纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同规范的企业法人联合体。企业集团注册资本金109000万元
企业集团的宗旨是，综合焦化优势产能，最大限度实现生产要素和社会资源的优化配置。通过持续的组织创新、技术创新、管理创新、资本运营和国内外合作交流，使集团逐步发展成为集焦炭生产、煤化工、钢铁生产、国际贸易于一体的大型多元化产业集团。
二、企业集团组织结构
企业集团成员由母公司、母公司控股企业、母公司参股企业或者与母子公司形成生产经营、协作联系的其他企业、事业单位法人组成。企业集团成员生产经营联合和协作分为核心企业、紧密型联合、半紧密型联合和松散型协作。母公司、控股子公司、成员单位均具有独立法人地位。企业集团在各成员企业协商一致的基础上，推进各成员企业之间生产经营联合。。
三、企业集团管理模式
企业集团实行集中决策、分层管理、分散经营。集团理事会是集团管理和决策机构；母公司是财务和投资中心，在集团中居于主导和核心地位。核心企业制定本企业集团的发展战略、投资计划、年生产经营计划、年度财务预算、决算方案及盈余分配方案，并对其子公司、参股企业有关人事、经营、财务和投资的重大决策提出意见。
四、企业集团生产经营
企业集团内部组建山东焦化企业集团供销公司。其功能包括：依托山东境内丰富的煤炭资源，协调区域市场供需平衡，为山东钢铁企业提供优质产品配套，实现产品定向生产和供应；利用规模效应提升山东焦化行业对长三角地区钢铁企业的议价能力，提高我省焦化产品附加值；按照能源优化配置原则，与山西焦煤集团、国际煤炭集团建立长期稳定的合作关系，签署优惠的价格合作协议，增强企业应对国际金融危机、抗击市场风险的能力。
积极推动企业技术进步。积极引进和消化吸收国内外先进的炼焦和煤化工技术，加大节能、降耗和减排等新技术的研发投入，分享技术成果，推动集团成员企业的技术进步，增强核心竞争能力。
完善法人治理结构。随着企业集团各项工作的稳步推进，组织集团内部达到一定规模且满足环保生产、循环利用、节能减排要求的骨干企业，通过企业参股、重组、兼并，特别是与钢铁、煤炭企业相互参股，逐步形成以产权为纽带的产权清晰、权责明确的山东焦化集团股份有限公司。并积极筹备企业上市发行，通过上市融资，寻求与相关产业的联合与合作，继续推进产业升级。
五、集团核心层及其成员单位
集团核心层（母公司）：
山东焦化集团有限公司集团紧密层（子公司）：
山东铁雄能源煤化有限公司
山东帆岛化工燃气有限公司
邹平一水贸易有限公司
淄博铁英煤化工科技有限公司
山东铁雄新沙能源有限公司
其他成员单位：
1、 淄博市焦化煤气公司
2、 淄博市傅山焦化有限责任公司
3、 邹平福明焦化有限公司
4、 山东邹平金光焦化有限公司
5、 山东威信铁雄化工有限公司
6、 山东广富集团焦化有限公司
7、 博兴诚力供气有限公司
8、 山东隆盛钢铁有限公司
9、 淄博宏达焦化有限公司
10、 山东金顺达集团有限公司
11、 淄博宝塔焦化有限公司
12、 临沂烨华焦化有限公司
13、 新泰正大焦化有限公司
14、 临沂建衡建筑陶瓷有限公司
15、 临沂北方焦化有限公司
16、 临沂金兴焦电有限责任公司
17、 山东顺鑫焦业有限公司
18、 临沂盛阳焦化有限公司
19、 临沂沂蒙山焦化有限责任公司
20、 临沂恒昌焦化股份有限公司
21、 临沂东星焦化有限公司
22、 潍坊市临朐燃气热力集团有限公司
23、 山东天风能源有限公司
24、 山东恒信集团有限公司
25、 临沂高利峰焦化有限公司
26、 山东世纪通泰焦化有限公司
27、 山东民生煤化有限公司
28、 山东省滕州瑞达焦化有限公司
29、 山东海化煤业化工有限公司
30、 山东圣火煤业有限公司
31、 山东济宁盛发焦化有限公司
32、 东阿东昌焦化有限公司
33、 山东金能煤炭气化有限公司
34、 山东嘉瑞和工程投资有限公司
35、 淄博宏源焦化有限公司
36、 青岛焦化制气有限责任公司
37、 山东潍焦集团有限公司
38、 华夏银行青岛分行
39、 济南铁路煤炭运输公司
40、 莱州中海港口物流有限公司
41、 潍坊恒达船舶代理服务有限公司
42、 青州欧斯诺化工有限公司
