今年以来,冀中能源邯矿集团康城矿业公司以开好局、起好步,誓夺首季开门红为目标,克服采面小、储量少、搬家倒面多、地质条件差等不利因素影响,咬定目标,戮力同心,奋力攻坚,各项经营指标全面报捷:原煤产量实际完成112000吨,超计划37000吨;精煤产量完成72438吨,超计划32438 吨;总进尺完成1430米,超计划105米;开拓进尺完成210米,超计划35米;商品煤销量完成75487吨,超计划6487吨;综合售价完成 645.55元/吨,每吨比计划提高175.55元;销售收入完成4873万元,超计划1630万元;利润完成1473万元,超计划1323万元。
面对集团公司上下秣马厉兵,争先恐后备战“双五”的强劲势头,该公司以“逢冠必夺,逢一必争,争做贡献”的必胜信心,精心组织,全面发动,扎实开展工作。首先,大力开展“双五四讲”主题教育活动,在元月初召开了“决战一季度、誓夺开门红”动员大会,明确目标,分解指标,制定措施,营造了浓厚的“夺红旗、争先进、创水平”劳动竞赛氛围。其次,紧紧围绕“精采细采,狠抓准备,巩固基础,确保安全”的总体思路,以搬家倒面不停产为目标,优化生产组织,落实主采配采搭配生产和精采细采等措施,精心组织了三次搬家倒面和三次回收安装,保证了搬家倒面不掉产。特别是3月份12611面投产后,抓住有利时机,积极组织生产大上,中旬持续保持在2000吨以上的水平,16日,创出日产3073吨的建企以来最好水平,全月产量达到5万吨,为实现首季开门红奠定了扎实基础。三结合隐患排查,深入开展“四反八查”活动,对采面回收安装、下组煤防治水、一通三防等重点环节实行重点安全管理,做到井下生产班班有领导,关键环节专人盯现场。质量标准化工作通过整体规划,严格落实动态检查验收制度,牢固了基础,促进了安全生产。四是勤俭办企,管控并举、精细挖潜,自主研制并试运行了材料管理软件,扎实推进经营管理效能监察百分考核机制,使材料预算管理和企业的管控能力明显增强。同时,狠抓煤质管理和产品结构调整,采取灵活的销售策略,千方百计增收提效,提高了企业抗风险能力,确保了首季全线飘红。
来源:邯矿集团
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