4月22日,神华集团副总经理王晓林、学习实践活动第六指导检查组组长付大凤一行来到神宁公司,就学习实践活动和一季度生产经营情况进行调研。
神宁公司党委书记、学习实践活动领导小组组长陆维平在汇报中指出,神宁公司在学习实践活动第一阶段,严格按照神华集团党组的要求,扎实推进学习实践活动,呈现出节奏快,步子大,成效突出的特点。通过深入开展学习实践活动提高了认识,统一了思想;围绕14个课题,开展了深入调研,写出了14篇调研报告,形成了阶段性成果;两手抓、两不误、两促进,推动了企业的科学发展。
神宁公司董事长、学习实践活动领导小组副组长王俭在汇报中指出,通过开展学习实践活动,在公司内部形成了想干事、能干事、干成事的良好氛围;通过活动,查找出制约企业发展的14个问题,特别是安全、市场、资金链三大难题都有了新突破,进一步推进了企业的发展;通过活动,公司战略定位进一步明确,制定了公司的“242”战略,公司发展思路进一步清晰,战略目标进一步明确,将建成亿吨煤炭生产基地,打造世界级的煤化工基地。
会上神宁公司总经理、学习实践活动领导小组副组长严永胜,汇报了公司一季度生产经营和双增双节工作,以及二季度拓展市场、安全生产、项目建设大会战、五型企业建设、双增双节、加强专业化管理等六个方面的工作安排。
神宁公司党委副书记、纪委书记、学习实践活动办公室主任甄久春汇报了公司学习实践活动学习调研阶段的特点和分析检查阶段的工作安排。
神宁公司学习实践活动五个指导检查组组长分别汇报了各基层单位学习实践活动学习调研阶段的经验和做法。
神华集团学习实践活动第六指导检查组组长付大凤指出,神宁公司学习实践活动领导高度重视、组织规划周密、主题鲜明突出、方式方法丰富、工作扎实有效。她要求神宁公司在分析检查阶段要按照“征求意见、找准问题、分析原因、找准方向”16字要求,抓好民主生活会、形成分析检查报告、群众评议三个环节,形成高水平、高质量的领导班子分析报告。
神华集团副总经理王晓林对神宁公司学习实践活动学习调研阶段的工作给予了充分肯定,他说,神宁公司通过学习实践活动,提高了认识,统一了思想,找准了问题,凝聚了人心,特别是两手抓、两不误、两促进,实现了首季开门红,取得了阶段性成果。王晓林要求神宁公司在学习实践活动分析检查阶段要通过学习科学发展观进一步解放思想,提高认识,抓好民主生活会、写好分析检查报告两个质量控制点,力争取得新的成效。王晓林强调,要结合学习实践活动,把喜武董事长提出的安全、市场、资金链三道难题当作企业发展的永恒主题去抓,要把“四清”活动当作双增双节的重要措施抓紧抓实抓好,力争上半年实现时间任务双过半。
神宁公司副总经理樊永宁及公司机关有关部门负责人、指导检查组组长、学习实践活动办公室工作人员也参加了会议。
来源:宁夏新闻网
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