有安全保障的发展才是科学的发展、和谐的发展，这是山东兖矿集团东滩矿选煤厂投产16年来形成的共识。近年来，该厂结合现场实际，深入学习实践科学发展观活动，创机制、抓教育、严管理，不仅连续多年杜绝了轻伤及以上人身事故，而且实现了安全发展、和谐发展、有效发展、又好又快发展，被评为全国“十佳”选煤厂。
（一）严细治隐患
在发展过程中，该厂认识到：隐患和“三违”是事故的根源，只有抓好薄弱环节治理才能保证现场安全。为此，这个厂加大安全投入，近几年累计投入安全技措资金 260多万元，先后完成了10多项安全项目改造和治理工作。在皮带运输保护方面，对生产现场的54条皮带机头、机尾滚筒及其它设备的旋转部位加装防护罩，并进一步完善现场电器控制开关操作标识，在每条皮带机尾处设置紧停按钮。同时，为解决机尾滚筒沾煤及皮带清扫不彻底的问题，积极开展科技攻关活动，研制、加工了164个滚筒清扫装置和皮带清扫装置，既减少了现场危害因素，又减轻了职工的劳动强度。在安全用电方面，完成了照明设施标准化改造，完善了设备接地保护，对照明设施、电焊机以及各类手持电动工具加装了漏电保护。通过科技创新，不断加大基础设施投入，狠抓安全基础工作完善，增强了设备安全运行系数，改善了职工的作业环境，确保了安全工作始终在高标准中运行。
（二）真情抓教育
只有将真情融入职工培训，安全教育才能真正起到感染人、鼓舞人、约束人的作用。这个厂在各个工作场所的入口设立了18处警示：“您已进入工作场所，请注意安全。”并结合许多夫妻、兄妹同在选煤厂工作的实际，组建了“夫妻对”、“兄妹帮”等安全网络，以家庭亲情为主要形式开展安全教育。他们还定期开展“送安全到岗位”活动，编印“严格要求安全在，松松垮垮事故来”等300条安全警句，印制成标语张贴在每个生产岗位；创办《班前5分钟》安全教育刊物，围绕“如何提高安全生产责任心、如何落实安全生产责任制”进行广泛的安全责任大讨论，在全员中深挖“违章、麻痹、不负责任”在实际工作中的表现，达到循循善诱，触动心灵的目的。仅2008年以来，这个厂就编发安全学习资料690份，举办安全黑板报展8期，悬挂安全宣传标语23副，开展各类安全教育活动20余次，使 “全厂的安全大家管”变成每个职工的自觉行动。
（三）机制求创新
搞好安全管理，机制和制度是保障。该厂健全完善了《月度安全风险抵押及安全包保责任连带考核制度》、《月度全员工资浮动安全考核办法》，制定了涵盖安全、生产、职工动态管理等44项管理制度的《选煤厂管理制度汇编》，对在安全工作成绩突出的单位和个人，实行“经济上多拿一块、精神上厚爱一层”的激励政策。即：对于安全生产优胜班组给予人均50元的奖励，对于在季度内做出突出成绩的优秀班组长则视贡献大小，给予200——500元的奖励；优先安排安全工作突出贡献者、工班长荣誉疗养和评先评优，设立安全生产创新奖，对于提出安全生产合理化建议并采纳的给予200至500元的奖励。同时，把解决思想问题同解决实际问题相结合，建立了“七必访”、“八必谈”和职工思想状况分析制度，大修完善了小澡堂、茶炉房等福利设施，并在资金较困难的情况下，在201皮带等8 个条件艰苦的生产岗点设立了休息室，从而调动了职工抓好安全工作的积极性、主动性。仅2008年，全厂“三违”总量同比下降21.3%，其中较严重以上“ 三违”下降了74.1%，入洗设备故障率也由2001年的8分钟/万吨降到0.5分钟/万吨以下，达到了国内洗煤生产故障控制先进水平。
来源：兖矿集团东滩煤矿宣传科
