河北冀中能源峰峰集团召开2009年第六次扩大安全办公会

日前，河北冀中能源峰峰集团公司召开2009年第六次扩大安全办公会议，总结今年以来的安全生产状况，安排部署下一步的安全生产工作，进一步动员广大干部职工全身心地投入到工作中去，集中精力抓好安全生产，促进集团公司安全生产持续、稳定、健康发展。

　　集团公司副董事长、总经理陈亚杰在会上讲话，副总经理邵太升通报了集团公司五月份安全检查情况，副总经理谢德瑜主持会议。

　　陈亚杰在简要总结了今年以来的安全生产工作后要求，一要抓好六月份安全生产，认真组织好三个高潮日活动和重点安全工作的落实，坚定不移地实现六月安全月和上半年安全生产。二要继续从严从细抓好安全隐患排查治理，防止各类事故发生。要开展不间断拉网式隐患排查，做到井上下所有生产作业场所全覆盖，实现逐级排查，分级控制；突出抓好“一通三防”、防治水和“雨季三防”工作，确保安全；突出抓好扩能技改矿井重大改造工程安全技术措施的制定和落实，确保 9月份扩能技改1650万吨试生产的顺利实现。三要提高领导干部安全法律意识和全员质量标准意识，进一步抓好安全质量标准化和“精品工程”创建工作。要组织好事故案例牌板展、安全法律法规知识竞赛、全员“安全质量标准化”知识竞赛，严格按标准进行上半年安全质量标准化检查验收。四要严格安全责任制度落实，进一步加大责任追究力度，加强对各单位安全办公会议召开情况的监督检查。五要加强业务保安工作，提升安全管理水平。进一步抓好安全重点部位“六定管理”和逐地区隐患旬报告制度的落实，业务部门要提高重点工作业务保安监管的实效。六要加强安全诚信教育，搞好安全技术培训。坚持党政工团齐抓共管，推进“一岗双责”和“党政同责”制度的落实。七要加强“雨季三防”和麦收期间的安全管理，扎扎实实把集团公司的安全生产推向前进。

　　谢德瑜在主持会议时要求各单位扎实开展好六月安全月活动，把工作重点放到现场，加强对现场的管理和检查，制定现场工作计划，及时发现和消除隐患。要认真组织安全管理制度和质量标准化内容的学习，研究执行和落实的有效方法。要着重抓好各项工作管理责任制的落实，形成一级对一级负责的闭环控制体系，实现过程可控。要加强隐患排查，突出抓好重大事故预防，在抓好“一通三防”、防治水工作的同时，要特别加强顶板和提升运输工作的管理，杜绝事故发生。要抓好特殊阶段、特殊群体和个人的安全管理工作，认真贯彻落实集团公司“雨季三防”和麦收期间的安全工作部署。要抓好地面单位和矿井地面的安全管理工作，严格执行“六定”管理，加强对地面生产环节的隐患排查和危险源的管理控制，加强对矸石山的检查和管理，业务部门要组织专项检查。要严格执行《事故报告调查处理规定》，坚持“四不放过”，杜绝事故和隐患重复发生。

来源：中国煤炭市场网