内蒙古阿拉善盟太西煤集团吹响二次创业集结号

　“2009年是国家产业政策和产业布局大力调整的一年。面对严峻的经济形势，我们应当从产业发展战略调整的全局着眼，更加解放思想，加大调整产业布局的力度，立足兴泰煤化、乌斯太焦化、阿右旗常山、甘肃民勤红沙岗四大工业园区，集中资金、集中力量做大做强太西煤深加工、焦化产业和多元合金产业，构建‘太西煤——煤化工——电力——建材’、‘焦煤——焦炭——焦化——电力 ——建材’、‘煤炭——电力——多元合金——建材’三大产业链条，促进循环经济实现跨越式发展。”近日，内蒙古太西煤集团股份有限公司吹响了“二次创业” 的集结号。

　　自去年9月以来，国际金融危机对国内实体经济的影响日益显现，钢铁企业的停产限产对煤炭市场造成了极大冲击。面对极其严峻的市场形势，太西煤集团公司克服资金短缺、原材料涨价、产品降价等重重困难，以“不裁员、不减薪、不放假”保民生，以“强队伍、强文化、强信心”聚后劲，狠抓古拉本矿区年产 300万吨技改扩建工程和兴泰煤化年产25万吨煤基活性炭二期扩建工程，重点做好矿井瓦斯抽采热电联产项目和煤层气勘探综合利用项目建设，加快矿区环境治理，加大塌陷区综合治理投入和棚户区改造搬迁，不断拓宽融资渠道，使各项工作稳步推进。今年前五个月，公司主营业务收入与去年同期基本持平。

　　内蒙古太西煤集团股份有限公司的前身是盟古拉本地区煤炭联合公司，始建于1986年，是阿拉善盟的骨干企业之一。1997年，根据建立社会主义市场经济体制和国有企业改革形势的要求，由国有企业转制为国有控股企业，内蒙古太西煤集团股份有限公司于1997年12月18日正式挂牌成立，成为全盟首家运作的股份有限公司。

　　2002年，公司再次改制，将国有股份完全退出企业，完成了民营化的股份制改造，再一次激发了企业的生机和活力。集团公司地面总资产由转制前的 4.7亿元猛增到2008年的50亿元；上缴国家利税由转制前的2000万元增加到2008年的2.6亿元，占全盟财政收入的10%。

　　那个昔日贺兰山山窝里的煤炭企业，如今已发展成为地跨甘、宁、蒙三省区，拥有四大循环经济工业园区、21个基层生产经营单位、5000余名员工和强大科技骨干队伍的大型企业集团。2006年，太西煤集团跻身全国煤炭工业百强和内蒙古自治区工业百强行列，并成为全盟惟一通过国家质量、环境、职业健康“三标一体”认证的企业。先后获得盟级和自治区级重合同守信用企业、特级（AAA）信用企业、创新与发展优秀企业、全盟“十佳企业”和全国用户满意企业、自治区用户满意产品和满意服务等多项荣誉称号。

　　经过第一次创业的洗礼，太西煤集团具备了一定的经济基础和发展优势，建立起了一支优秀的管理团队和富有战斗力的员工队伍，使企业抵御风险和驾驭经济发展的能力不断提高。所有这些，为企业二次创业奠定了坚实的基础。

　　为确保企业“二次创业”顺利进行，太西煤集团明确指出，要按照科学发展观和发展新型工业化的路子，牢固树立“以煤为主，循环发展，转化升值，突出效益”的思路，以科学发展、安全发展、和谐发展为目标，继续解放思想，开拓发展思路，抢抓市场机遇，坚持以积累促发展，以发展增积累，实现又好又快发展，以优异的成绩向新中国成立60周年献礼。

　　太西煤集团要求，在“二次创业”过程中，要重点做好六个方面的工作：一要继续做好资源整合工作。配合矿井技改，积极开展煤矿瓦斯综合利用工作，重点做好矿井技术改造、矿区环境治理，把小煤田、稀有煤种做成大品牌、大基地。二要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，明确责任主体，强化安全管理。古拉本矿区灭火工作始终是矿区生产的重中之重，要在灭火一期工程成果的基础上，继续加快灭火施工进度，争取到2010年末彻底熄灭古拉本煤田火灾。三要加强循环工业园区建设，把节能降耗放到发展的首位。要通过开发太西煤、长焰煤、烟煤、白云岩、硅石、石灰石、油页岩等矿产资源，打造出多条以煤炭和其它非煤矿资源转化升值为基础的环保型循环经济产业链，实现工业“三废”的再利用，达到经济效益、社会效益和生态效益的和谐统一。同时，要按照发展循环经济的理念和要求，着力提升企业技术创新能力，积极开展技术创新活动，探讨节能新方法、新途径，不断增强忧患意识、节约意识和环保意识，向环保要效益。四要强化企业内部管控，把风险降到最低。要加强现代化财务建设和财务人员培训，为企业的决策提供有力依据和科学分析。五要全力推进企业规范化管理，使集团公司管理机构达到精干、高效的目标。六要创新企业文化，继续以“培养太西人，铸造太西魂”为核心，积极吸纳优秀人才，做到公司人力资源的合理配置与整合，坚持把 “品质高尚、敢担责任，创新发展、绩效优良，团结务实、追求卓越”的企业价值观体系建设推向新水平。

 来源：中国内蒙古