肥矿集团曹庄矿“亦文亦武”大力培养技术人才

 肥矿集团曹庄矿把深入学习实践科学发展观落实到大力提升员工技术素质的具体行动来，针对第二阶段查找出的技术人才缺乏，严重制约企业发展的关键问题，他们采取“亦文亦武”的方式为全面提高员工的文化水平与劳动技能，为矿山持续健康发展增添了后劲。

    在“文”的方面，该矿全面启动了以提高员工思想道德素质、科学文化水平、专业知识技能、安全技能素质和现代管理素质为主要内容，以增强员工学习能力、创新能力、核心竞争能力为主要目的的员工素质工程。在全矿开展了“书香曹矿”读书活动，坚持每月推荐一本好书、读后写一篇读书心得，每半年开展一次大型读书心得交流会，督促职工学习。通过开展“一本好书给我的启示”，“读书、实践、成才”演讲会，争当 “学习型员工”等活动，增强了广大员工学习和工作的自觉性和主动性。同时，在职工中全面推行了“365培训工程”，实行大课堂集中培训和区队班前班后会分散培训相结合，现场帮教培训和职工自学相结合的形式，突出专业特点，因工施教，着力解决职工在现场怎样干和为什么这样干的问题，确保职工技术素质的提高。

    在“武”的方面，该矿积极引导和帮助广大职工岗位成才，努力掌握现代科技知识和技能，重点培养他们的实践能力，提高他们的创新能力，努力培养造就一支具有较高素质、掌握较高技能的技术工人队伍。他们积极发挥优秀技术人才优势，把岗位练兵、技术比武作为激发职工学技术、钻业务、提技能的竞技台和赛马场，使一批有本事、会绝活、懂理论的技术状元尝到甜头，对在各类比武中评选出“首席技师”、“首席工人”实行加薪、重奖，按照每月400到100元不等的奖励标准发放技术津贴奖励，以此推动技能人才队伍的整体建设，努力形成人才辈出、知人善任、人尽其才、才尽其用的良好局面。

    在此基础上，该矿大力推行人才公开选拔制度，坚持“德才兼备”的原则，坚持“德才兼备”的原则，建立了“公开、平等、竞争、择优”的选人用人机制，把品德、知识、能力和业绩作为衡量和评价人才的主要标准，大力推行人才公开选拔制，把过去的“领导提拔”改成了“制度选才”，受到了广大职工的称赞。

    目前全矿员工上班忙工作，下班忙“充电”现象已经蔚然成风；“本领就是价值，学习成就梦想”，已成为多数员工的共识。（肥矿集团曹庄矿  陈磊）