开滦集团铁拓重机公司努力提升员工创新力

    今年前五个月的数据显示，开滦铁拓重机公司的装备制造产值已经占公司当期总产值的90%，装备制造已经成为了公司的绝对主力。而几年前，机械修配还在唱主角。公司领导说，在公司发展战略调整的大背景下，员工岗位创新力的提升有力地推动了这种角色转换的迅速实现。

　　伴随着开滦集团公司战略的调整，装备制造业被纳入了开滦集团支持型产业。根据企业的实际，铁拓公司把提升员工的岗位技能和岗位创新力作为了推动产业发展的重要手段。为全面提升员工队伍整体技术素质，该公司开展了以“学技术、练技能、比本领”活动为载体的员工技术素质提升活动，争当创新明星、提合理化建议争当“金点子”员工等活动。建立了员工技术比武激励机制，对在本公司技术比武中，获得状元称号的员工，给予嘉奖的同时，上浮一级工资；连续三年获得技术状元称号的员工，对浮动的一级给予固定；获得公司技术比武2～8名的选手，分别一次性给予嘉奖；在各级技术比武中取得名次的，根据获奖层次给予最低500，最高10000元的奖励；建立了师徒管理机制，对十大重点工种的100对师徒，实施三年期合同管理，师徒双方认真履行合同的，每月对师傅给予加奖，每年选出10对优秀师徒予以表彰奖励。铁拓公司还专门兴建了青年科技创新园，为员工的开展技术创新提供场地和硬件支持。

　　目前，铁拓公司已经形成了 “以学技术为乐，以搞创新为荣”的良好风气，员工的技术创新力明显提高。几年来，铁拓公司各类技术革新项目平均每年都在100项以上。员工陈来群针对大工件钻深斜孔难的实际，创出了深斜孔钻削法；员工葛绍龙的高效铣削法，单位时间提高工作效率15倍以上；员工舒永祥的快速车削一刀法、姚任辉的大型焊接结构件防变型法、董树清的液压支架耳座三维定位法、薛植森的大型工件以刨代磨法等，都在生产中发挥了重要的作用。

 来源《中国煤炭网》