同煤集团加快资源整合步伐

 大同煤矿集团公司在前几年成功兼并重组大同、朔州、忻州3市27家煤矿的基础上，今年又成功兼并重组了怀仁虎龙沟、山阴安平、平鲁圣源厚等10家煤矿企业，整合煤田面积129平方公里，扩充资源21亿吨，新增产能1295万吨，为企业全面协调可持续发展奠定了基础。

　　同煤集团建企60年来共计生产煤炭17亿吨，上缴利税300多亿元，为经济建设做出了突出贡献。然而，经过多年高强度开采，同煤集团的主采煤系可采储量逐步减少，集团公司本部的15个生产主力矿已有6个因资源枯竭停产，剩余9个矿的开采年限少则3至5年，多则10来年，矿井接替迫在眉睫。同时，实行矿站一体化的4大煤运公司，也急需发展煤矿来支撑。

　　面对发展现状，同煤集团抢抓国际金融危机带来煤炭行业周期性深度大调整机遇，低成本扩张，跨地区发展，加快煤炭资源兼并重组。他们围绕做强做大煤炭主业目标，依靠科技进步和管理创新，通过优化采掘部署，完善开采工艺，挖掘潜力，精采细采。在把集团公司本部年煤炭产量稳定在7000万吨以上的同时，充分发挥自身管理、品牌、人才、技术、资金、装备优势，全面启动并实施了以“寻找新资源、开发新井田”为核心的资源扩张战略，把煤矿企业兼并重组工作纳入程序化、制度化和规范化的轨道。

　　同煤集团先进的现代化综采、综掘技术，特别是人、财、物，产、供、销一体化的管理手段，在寻找新资源上具备强大的竞争优势。2001年8月，原轩岗矿务局破产后，同煤集团进行兼并重组，成立了轩岗煤电公司。通过进行技术改造，轩岗煤电公司生产能力逐年上升，年产量由2001年的40万吨，提高到2006年的423万吨，由过去的亏损大户变为当地的利税大户。之后，轩岗煤电公司收购了右玉县年生产能力为15万吨的南阳坡煤矿，成立了铁峰煤业公司，并对其周边扩界资源统一规划开发，现该矿已发展成为年产120万吨的一井一面高产高效矿井。2003年底，山西省委、省政府对大同煤矿集团公司进行重组。随着大同、朔州、忻州3市的27座煤矿和4大煤运公司的并入，同煤集团获得了一大批煤炭储量，具有了建设亿吨级大型煤炭生产基地的资源保障。

　　在兼并重组的同时，同煤集团依托政府调控和市场运作，全面加快煤田新井开发力度，相继筹备和开工了27项重点工程。去年年底，年产煤炭1500万吨的塔山煤矿通过国家验收投产，并建成了以塔山矿井为龙头的循环经济园区。园区中规划总投资170亿元的10个项目已有8个建成投产，经济效益和社会效益凸显。按照塔山循环经济模式，同煤集团又相继开工建设了同忻、麻家梁、东周窑等6个千万吨矿井和铁峰、北辛窑等4个500万吨矿井，再加上对5对老矿井的技术改造以及对石炭二迭纪煤系的延伸开发，同煤集团的产能大增。2005年至2008年，集团公司煤炭量产销连续4年突破亿吨大关。

　　在加快煤炭资源兼并重组中，同煤集团坚持绝对控股，坚持“总量适度、优化布局、改善结构、提升水平”和“关小上大、产能置换、有序建设”的原则，以资源丰富为条件，提升产能为方向，主攻主业为目标，严格准入标准，重点单井整合，辅助区域联合，通过“挂账控股、利润抵资”和“现金出资整合”等方式，做到成熟一个整合一个，整合一个成功一个，高效快速推进省内各区域煤矿企业兼并重组。目前，又有分布在省内各区域的35座煤矿企业的兼并重组工作正在紧张有序地进行中。

来源《经济日报》