霍州煤电八项措施确保工作落实

  为深入贯彻落实山西省委、省政府关于扶持省内焦化企业保供煤、保启动、保大局的精神和实施方案，山西焦煤霍州煤电采取了八项措施确保工作取得实效。

     结合安全生产实际，公司迅速成立了"三保"领导组、生产组、销售组、统计分析组和宣传组，通过强化安全生产，增加原煤、精煤产量，确保企业供煤的高效组织实施；积极组织落实资源，调整产品结构，均衡组织生产，确保省内供应量；加强煤质监管与售后服务工作，严格按合同约定的质量指标组织供货；对省内焦化企业与省外长期战略协作户实行价格优惠政策；加强运输组织，提高合同兑现率；充分发挥山西焦煤的资源优势、市场优势和服务优势，借助山西焦煤销售平台，积极帮助省内及霍州煤电各单位所在实现焦化企业开拓市场，扩大焦炭及化工产品的销售；保霍州煤电与保焦化企业相结合，保运销、保生产，保结构调整、保效益，保销售、保企业利益；提高工作效率和服务质量，试行全流程联合办公，确保向省市县焦化企业供煤的高效率运行。

来源《人民网山西视窗》