山西晋煤集团召开2009年安委会第三次扩大会议

　7月15日，山西晋煤集团公司召开2009年安全生产委员会第三次扩大会议。会议通报了我国上半年瓦斯事故情况并就典型事故案例进行分析，回顾总结集团公司上半年安全生产情况，安排部署下半年安全生产工作。

　　集团公司领导杨茂林、贾国华、郭爱堂、文士华、苏清政、贺天才、李国彪、李海明出席会议。

　　各生产矿井、子分公司、直管单位主要领导，机关处室相关负责人参加会议。

　　集团公司总经理杨茂林在会上指出，安全是企业发展的基础。在集团公司50多年的发展历程中，产业规模、生产条件、员工构成都发生了翻天覆地的变化，已逐步发展成为以煤为主，煤、气、电、化综合发展的特大型能源企业。当前，企业发展所涉及的煤炭、化工、电力、煤层气产业均属于高危行业，安全任务异常艰巨。创造良好的安全生产环境，坚持以人为本的安全发展理念，既是企业各项工作开展的核心和根本，是企业愿景目标实现的根本保证，又是摆在我们面前的一项巨大的政治任务，是企业发展的最大效益，是矿区和谐稳定的根本保障。上半年，集团公司各项工作稳步推进，实现利润、原煤生产总量都实现较大突破，这都归功于企业的稳定，而稳定的前提就是安全。集团公司广大干部员工要充分理解和树立安全生产的根本理念，要将安全看作是伴随企业生产经营、管理转型和科学发展的必要前提来抓，明确思路，理清观念，将安全生产融入到企业各产业发展的全过程抓紧抓好。

　　结合集团公司安全发展现状，杨茂林就如何做好下半年安全生产工作提出六项要求：一是集团公司各单位、各部门要加强群防群治，全力抓好“一通三防 ”工作，将瓦斯治理工作纳入到可防可控的范围之内，加大瓦斯抽采力度，提升瓦斯预抽能力，严禁重大事故发生。二是要在安全基础工作上狠下功夫，杜绝矿井生产零碎事故发生。在日常生产工作当中，加大安全设备投入，加强安全软件建设，加大安全监察力度，严格执行安全红线的管理规定，确保矿井安全生产。三是要在提升员工素质，全力打造学习型企业，培育学习型员工上做工作。未来几年，我们要加大对管理干部、普通职工、技术人员和拥有一定技能的操作工人的培训力度，加速人才资源储备，以适应企业快速发展的需要。四是要不断提高员工安全意识，提升安全自主管理水平，加强对班组长、区队长等特殊岗位人员的安全教育和技能培训。同时要注重常规时期和特殊时期的安全隐患治理和安全防范措施的制定，不断加大要害部门和岗位的安全治理力度。五是要做好地面安全工作，减少团体性外出旅行和活动频次，制定详细的安全应急预案，加大安全应急演练力度，保证地面安全生产工作顺利开展。六是要积极发动党、工、团宣传安全、维护安全工作的积极性，群策群力、齐抓共管，不断提升安全监管效率，积极为企业安全发展谏言献策，为创造良好的矿区环境贡献力量，以优异的工作业绩为祖国60华诞献厚礼。

　　集团公司党委常务副书记贾国华主持会议并指出，安全生产工作首先要提高认识，进一步增强做好当前安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感。各生产单位要逐条逐项落实集团公司在安全生产方面采取的一系列重大政策措施，为集团公司实现又好又快发展创造良好的安全生产环境；其次要突出重点，下大决心解决当前存在的突出问题。各单位会后要召开安委会，分析本单位安全生产存在的薄弱环节和突出问题，剖析产生的主要原因，采取切实有效的措施，全面深入开展治理各类事故隐患活动；三是要典型引路，推动安全发展。各生产业务处室的同志要深入基层，深入一线，加强调查研究和督促指导，注意发现正反两方面的典型，发挥典型的引导、借鉴作用；四是要针对工作中出现的新情况、新问题，尽快建立健全职责分明、责权一致、更加严密完善和科学合理的制度体系，形成按制度办事、按制度运作、按制度开展工作的良性机制；五是要强化监督检查考核，保证包括安全生产专项整治、隐患排查治理在内的安全生产所有工作，做到有布置、有检查、有考核、有反馈、有总结。

　　会议分析总结了集团公司上半年一通三防工作情况及安全生产情况，并对下半年安全生产工作作出安排部署。

来源：山西晋煤集团网站