神东整合形成规模经济优势 大集团雏形已初现

　今年以来，神华集团以实践科学发展观为契机，优化资源配置，降低综合成本，将所属神东煤炭分公司、神东煤炭公司、万利煤炭分公司、金峰煤炭分公司整合，成立神东煤炭集团。整合后，年煤炭生产能力达到1.7亿吨，大神东、大集团已初具雏形。

　　据了解，四家公司整合后，使神东形成规模经济和品牌效应，专业化优势得到充分发挥。与整合前相比较，神东一次性减少重复投资18亿元，今后每年可降低成本费用支出8.7亿元，今年少购综采设备4.5套，连采设备7套，节约资金11亿元。整合3个月以来，神东煤炭集团人力资源、装备资源得以共享，企业整体管理水平不断提高。通过优化，外委工程由32个减少到20个，减少井下作业面61个，减少作业人员1000多人；原四家公司的设备互相调剂，遏制了重复采购，降低了库存，有效提高了装备的利用率；布尔台煤矿创下了月产原煤90万吨的历史最高记录。

　　据介绍，整合后的神东煤炭集团，计划2010年煤炭生产能力达到2亿吨，5年内煤炭生产能力将达到3亿吨。

来源：内蒙古新闻网