山西焦煤集团公司召开下半年安全生产工作会议

　近日，山西焦煤集团公司召开下半年安全生产工作安排部署会议。会议通报了上半年安全生产情况，分析总结了存在的突出问题，安排部署了下半年安全生产工作。集团公司董事长、党委书记白培中作重要讲话，集团公司副董事长、党委常委、总经理高玉斌主持会议。集团公司领导潘得国、申晋鸣、杨根贵、游浩、王绍进、武华太、曹耀丰、曲剑午出席会议。各子分公司相关领导、各煤矿矿长及集团公司机关部室负责人参加会议。

　　白培中指出，各单位各部门要将工作重点着眼于认真分析总结上半年安全生产工作，着眼于下半年各方面工作上台阶、创水平，要客观地看待上半年的安全生产工作，正确估计形势，切实增强信心，打胜下半年安全和生产这两个硬仗。下半年随着整个经济回暖，天时地利人和兼备，各级领导干部要进一步提高认识，增强责任感和紧迫感，以只争朝夕、毫不懈怠的态度，做好安全工作。要做到一般指导，整体推进，注意突破和解决制约安全生产的关键性、根本性问题，消除制约安全生产的瓶颈问题，办几件有影响、有长远意义的大事。各级领导干部要转变作风，做到形象“正”、秩序“稳”、节拍“紧”、带兵“严”、管理“细”、作风 “实”。要健全安全生产激励机制，将优胜劣汰机制引入到安全生产当中，构建安全生产领域的竞争平台，坚持用实际工作成绩评价考核干部，坚持以绩效论英雄，不断激发各级管理人员的工作主动性和创造性，克服安全生产、经济增长、企业发展三大压力，不辱使命、不负众望，做好各项工作，推动集团公司安全发展、转型发展、和谐发展。

　　高玉斌全面安排部署了下半年安全生产工作。他指出，上半年由于受到各种因素的影响和制约，主要指标完成情况不理想。当前上游行业形势好转，对煤炭需求增加，经济呈现出企稳回升的良好形势。下半年，各单位各部门要抓住机遇，振作士气，鼓舞勇气，变压力为动力，彻底扭转安全生产的被动局面，完成好今年确定的各项任务。各级领导干部要统一思想、提高认识、各司其职、各负其责、抓好下半年安全生产工作；要抓好干部作风转变、瓦斯治理、安全示范矿井建设工作，特别是兼并重组期间的安全工作；要加强煤炭生产组织，做好影响生产秩序的产销衔接、水文地质勘探、管理协调等工作，向管理要产量，向减少事故要产量，向资源整合要产量。高玉斌还对销售工作特别是资源整合后的销售工作及非煤产业提出具体要求。

　　会上，集团公司领导申晋鸣、游浩、王绍进、曹耀丰、曲剑午通报了上半年煤炭生产、销售、贸易、非煤产业完成情况，一通三防、矿井防治水工作以及上半年安全生产工作中存在的问题，安排部署了下半年安全生产工作。要求下半年煤炭生产工作要加强各项经营指标管理和考核，科学设计、精心组织，做到以风定产，保障安全；加强管理，提高效率；抓好开掘工作，做到衔接有序。销售方面要全力做好“三保”工作，提高煤炭质量，加强产销衔接，全面推行煤矿安全生产质量标准化工作；密切关注市场变化，积极调整销售结构、用户结构，做到重点突破，以产带销。非煤产业要在下半年紧抓安全，积极协调，在市场企稳回升的良好形势下，努力实现各项指标的增长。一通三防、矿井防治水工作要提高认识，配备人员；加强防治水基础研究和科技攻关；加大安全费用特别是矿井防治水的投入比例；建立健全防治水各项制度及应急预案。要坚定不移地贯彻落实各项安全方针政策和法律法规，狠抓绩效考核和工作考核，有条不紊、扎实有效地做好各项工作，确保安全生产。

来源：山西焦煤集团网站