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山西同煤集团在马脊梁矿召开“双基”工作现场会

2009/7/31 17:14:31       

 7月29日,山西同煤集团在马脊梁矿召开创建零事故现场打造零事故环境“双基”工作现场会,回顾总结上半年“双基”(基层、基础)工作情况,安排部署下半年工作任务。集团公司副董事长、总经理金智新,副总经理张义、郭海、刘建高,副总工程师,各子公司,分公司,生产矿(公司)、厂行政主要负责人、分管负责人,集团公司机关有关部门负责人等参加会议。

  会议由集团公司副总经理张义主持。

  会上,生产技术部、通风处、机电管理处负责人分别对马脊梁矿的“双基”工作进行了点评;与会人员共同观看了马脊梁矿“双基”工作电视专题片;塔山煤矿公司、四台矿、轩岗煤电公司负责人作了经验介绍,煤峪口矿、忻州窑矿、白洞煤业公司、雁崖煤业公司、杏煤公司、中央机厂作了书面交流。

  集团公司副总经理郭海在会上作了题为《以人为本、践行理念、促行为规范,夯实基础、标准先行、推质量提升》的报告。报告指出,今年以来,各单位按照集团公司的总体安排部署,全面贯彻落实“人人都是通风员”、“安全第一,超前预防,贯穿全程,关键落实”等安全理念和“五到位,三不准”工作要求,立足于“超前预防”,狠抓“关键落实”,突出安全基础、基层管理,把握班组、岗位、工序、工艺四个环节,深入开展班组建设和安全质量标准化建设,强化各级安全责任落实,安全工作取得显著成效。

  报告指出,下半年“双基”工作要做到“五个结合,五个促进”,保证“双基”工作更加扎实、更加稳健地发展。一、与落实“人人都是通风员”相结合,促进 “双基”管理行为规范。二、与大安全管理相结合,促进“双基”管理全面加强。三、与安全隐患排查治理相结合,促进“双基”管理现场落实。四、与制度落实相结合,促进“双基”管理考核到位。五、与安全培训相结合,促进“双基”管理素质提升。

  集团公司副总经理、轩岗煤电公司总经理刘建高宣读了《集团公司二〇〇九年上半年“双基”工作考核通报》。经集团公司“双基”工作领导组评审认定,四台矿、马脊梁矿等19座生产矿井达“双基”管理一级,刘家梁矿、东周窑矿等10座生产矿井达“双基”管理二级,中央机厂、煤气厂等5个生产厂达安全质量标准化一级。

  金智新、张义、郭海、刘建高等为上半年“双基”管理达一级的前五名矿井和安全质量标准化第一名的生产厂颁发“双基”管理流动红旗。

  金智新在会上作了讲话。

  金智新指出,要搞好“双基”建设,在思想认识上必须做到“三个始终坚持”。“三个始终坚持”,即一要始终坚持自觉摆正“双基”建设与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系;二要始终坚持把“双基”工作作为事关员工生命安全的大事,作为企业生存和发展的命脉所在,作为矿井强根固本的根本途径;三要始终坚持抓“双基”建设“没有做不到,只有想不到”,牢固树立“认识有多高,工作标准就有多高”的思想观念,明确建设“精品工程”、创建“精品矿井”的奋斗目标。要搞好“双基”建设,在具体工作中必须始终瞄准“三个高标准”。一是要高标准规划。二是要高标准建设。三是要高标准考核。

  金智新简要回顾了集团公司上半年安全工作。他指出,上半年全集团公司安全生产形势平稳,总体来看,主要有五个方面的特点:安全工作思路更清;安全重视程度更高;企业安全形象更佳;安全源头管控力度更大;安全“双基”管理更实。

  金智新对下半年安全工作提出要求。一、责任意识必须强化强化再强化。抓好安全工作,落实安全责任是关键。二、安全措施必须落实落实再落实。要落实好“全面安全管理”工作思路、以“人人都是通风员”为核心的安全理念、“五到位、三不准”安全管理制度。三、隐患排查治理必须细致细致再细致。各单位要继续以“治大隐患,防大事故”为目标,综合运用好“想长远、看当前、干眼下”的工作方法,认真细致地突出抓好“一通三防”管理、顶板管理、机电管理、地测防治水管理等各专业的安全生产专项整治,对可能发生的安全隐患,要做到心中有数,超前预防;要继续坚持并实施好隐患排查治理长效机制,全员参与,群防群治。四、安全文化建设必须务实务实再务实。各单位要坚持不懈地推进企业安全文化建设,实现安全工作的稳步发展,持续提升,解决实际问题;要强势推进以“人人都是通风员”为核心的安全理念渗透,努力构建统一认识、统一行动的大安全格局。五、安全考核必须从严从严再从严。一是经济考核从严。二是行政考核从严。三是安全问责从严。

  张义在总结讲话中就贯彻落实此次会议精神提出具体要求。一要深刻领会会议精神,将会议精神贯彻落实在具体工作中,体现在具体行动上;二要组织召开专题会议,认真回顾总结本单位今年以来开展“双基”工作的经验与不足,制定好下半年“双基”工作规划;三要狠抓落实,戒骄戒躁、寻找不足,严格、细致地执行各项安全规程与制度,并以此次会议为新的起点,用更坚定的态度,更坚定的信心,更坚定的行动,强化“双基”管理,努力创建零事故现场,打造零事故环境,保证安全生产,真正把“双基”工作提高到一个新的水平。

  会前,与会人员分三个组现场参观了马脊梁矿井上下基层和基础建设情况。

来源:同煤网站

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