山东淄矿矿工下井背起“节约包”

　招待客人喝茶的杯子由纸杯换成茶杯，钢笔替代签字笔，井下工下井背起“节约包”……如今走进淄矿集团，到处一片节约的新气象。淄矿集团董事长、党委书记马厚亮坦言：“节俭出效益，节俭提升企业核心竞争力，淄矿赢在节俭。”
　　
　　20世纪90年代中期，整体性资源枯竭和包袱沉重的双重压力使淄博矿务局(淄矿集团的前身)成为闻名全国的煤炭行业特困企业之一，一度濒临破产。淄矿人勒紧裤腰带，勤俭创业，使企业逐步走出困境。节俭也成为淄矿的“传家宝”。作为全国1000 家、山东省103 家重点耗能企业之一，淄矿从生产经营各个环节入手，强力抓节俭。形成了以财务管理为中心、资金管理为重点、成本管理为基础、全面预算作支撑的管理体系，将各项指标逐一细化、分解到区队、班组、岗位，确保不该花的钱一分不多花。职工养成了惜煤如金的好习惯，就连撒落在支架旮旯里的煤也用手一点一点地抠出来，使得集团的回采率一直保持在95% 以上，成为全国珍惜资源的典范。
　　
　　淄矿集团生产过程中产生大量的煤矸石、矿井水，矸石山占地、矿井水外排既要花费大量资金，又对环境造成污染。该集团先后在埠村煤矿、济（宁）北矿区和东华水泥公司建成了 3 个循环经济园区，将矸石、洗矸、煤泥等吃干榨净。矿井水广泛用于矿区绿化、电厂循环、井下设备冷却、防尘、洗煤及地面清洁等除生活饮用外的所有用水，每年节省排污费、水资源费数千万元。
　　
　　既抱西瓜，又不丢芝麻是淄矿集团节俭的又一特色。该集团积极加大矿井系统技术改造，大力推广地源热泵供暖、绿色节能照明，实现能源的高效利用。在班组大力实施创新创效工程，1000余项职工创新成果应用于实践后为企业节约和创造经济价值近3 亿元。节俭结出“丰硕果”：淄矿集团去年就提前超额完成山东省政府下达的“十一五”节能指标，今年上半年万元产值综合能耗、原煤生产综合能耗、原煤生产耗电又分别比上年同期降低2.9％、 2.3％和 2.4％。

来源：中国少年网