西山煤电集团公司二季度安全质量标准化讲评会

　近日，西山煤电集团公司召开二季度安全质量标准化讲评会，总结二季度的安全工作，分析存在的问题并提出针对性整改措施，安排部署下一步的安全工作，明确目标，鼓足干劲，确保实现安全生产目标任务。

　　会议由集团公司党委书记车树春主持。集团公司副总经理、安监局长郭福忠对二季度安全质量标准化进行了讲评，他指出：二季度，集团公司以“一通三防”整治为主线，修订完善了“一通三防”、瓦斯抽采等管理制度及考核办法，提高了瓦斯管理标准，加强现场管理，高瓦斯工作面回风巷（原尾巷）瓦斯全部控制在1.5%以内；严格旬检月验季度讲评，查出安全隐患和问题1489条，全部进行了“三定”落实；紧紧围绕“关爱生命、安全发展”这一主题，深入开展“安全生产月”活动，组织了安全宣传咨询日、隐患排查治理和以班组为主体的应急救援演练等21项活动，营造了浓郁的安全氛围。

　　在谈到下一步工作时，郭福忠指出要做好6方面工作：一要深入落实山西焦煤有关文件精神，全面加强干部作风建设。二要实施超前预防管理，全面提升安全预控能力。三要深化安全专项整治，全面提升综合抗灾能力。四要加强“双基”管理，全面提升安全管理水平。五要强化行为规范管理，全面引深素质工程建设。六要突出阶段性安全管理，全面实现安全生产。

　　会上，集团公司副总经理王玉宝宣读了对二季度安全质量标准化先进单位进行表彰奖励的决定。

　　会上，集团公司董事长李建胜就下一步的安全工作强调指出：一要始终把预防重大事故作为主要工作来抓。要加大瓦斯治理力度，真正实现“一矿一策、一面一策”的治理要求，进一步提高瓦斯抽采量和抽采效率，通过抽采真正做到高瓦斯工作面低瓦斯开采。要加强矿井防治水管理，严格执行“有掘必探”的防治水原则，消除水害威胁。二要切实把安全示范矿井建设作为基础工作来抓。要继续搞好安全质量标准化建设，达到生产全过程、全方位的安全质量标准化。要加强“三员两长”管理，充分发挥“三员两长”现场安全把关作用。三要继续把雨季“三防”作为当前的重点工作来抓。要深入落实雨季“三防”预案措施，加强预案演练，确保预案措施的针对性和实效性。要加强防汛物资储备和防汛队伍人员的组织管理，做好防大洪、抗大汛的临战准备，确保安全度汛。四要加快资源整合重组步伐，进一步做好资源整合工作。要加强人才培养，进一步加大人才培养力度，不仅仅是本矿井，而且要为外部矿井选送优秀人才，为集团公司发展提供强有力的人才支撑。

来源：山西焦煤集团网站