8月5日,山西同煤集团董事长、党委书记吴永平就物流管理工作到物资采购分公司和仓储供应分公司调研。董事长助理李永平,集团公司机关有关部门负责人等参加调研。
吴永平等实地查看了两个公司的企业文化建设和精神文明建设情况,检查了仓储供应分公司材料配件仓库、木料、钢材堆场等处的仓库管理及安全设施情况,在物资采购分公司集中办公区查看了业务办理工作情况。
在随后召开的座谈会上,物资采购分公司和仓储供应分公司负责人先后汇报了上半年工作情况及下一步工作计划,并就提高集团公司物流管理工作水平提出建议。集团公司机关有关部门负责人就物流管理工作提出建议。
吴永平在讲话中指出,物资采购分公司和仓储供应分公司作为集团公司物流系统的重要环节,是体现经营管理工作水平和机关服务质量的重要窗口。近年来在加快物流改革等工作中探索出许多好的经验和做法,为保障安全生产、推进集团公司经营管理工作作出了贡献。
吴永平就进一步提高集团公司物流管理工作水平对物流系统人员提出六点要求:一要切实树立新思想,把思想统一到集团公司“三新”总体思路上来;二要积极探索物流管理工作的新体制、新机制、新路子,切实做到降低成本、保障质量、服务生产;三要加强预算管理;四要加强信息管理,实现信息共享;五要加大机关部门与生产基层单位之间的交流,相互了解,提高服务质量;六要加强储备管理,加大考核力度。
来源:同煤网站
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